项目管理包含哪些内容

       一般来说，一家公司设立一个项目后，参与该项目的部门至少要有几个部门，并且不同部门在运营过程中难免会出现摩擦，需要协调，这些问题无疑会增加项目成本，影响项目执行的效率。下面就让小编来给大家分享一下项目管理包含哪些内容，让我们一起来看看吧。

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项目管理包含哪些内容

1、项目范围管理

       是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2、项目时间管理

       是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。很多人把GTD(GettingThingsDone)时间管理引入其中，大幅提高工作效率。

3、项目成本管理

       是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

4、项目质量管理

       是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。

5、项目人力资源管理

       是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。

6、项目沟通管理

       是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

7、项目风险管理

       涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。

       我们所说的项目管理，是指项目的管理者，在有限的资源约束下，用系统的观点、方法和理论，对项目中的所有工作进行有效管理。它能帮助企业处理跨领域的复杂问题，达到较高的运行效率。以上就是小编为大家分享的关于“项目管理包含哪些内容”的全部内容啦，希望能给大家带来帮助哦。