热门文章> 客户管理方法有哪些? >

客户管理方法有哪些?

36氪企服点评小编
2021-04-21 14:49
557次阅读

   你知道客户管理方法有哪些吗?常规的CRM软件,是由程序员单打独斗产生的,在进行复杂的修改时,对程序操作的专业性要求较高,其开发周期随着功能需求的增加而不断延长,耗费的人力、物力也成倍增加。怎样选择合适的CRM系统,主要从企业需求出发,选择符合企业功能需求的CRM系统是关键。接下来小编就给大家介绍一下客户管理方法有哪些,一起来看看吧。

客户管理方法有哪些?客户管理方法有哪些?

一、客户管理方法有哪些?

1.确保营销团队与销售团队之间的有效沟通

   你需要调整你的市场和销售部门,他们不再仅仅是分工合作,例如,营销团队只负责吸引潜在客户,而销售团队只负责转化潜在客户,还应该合作,分享彼此对客户的看法,建立对潜在客户一致性的理解,从而纠正和优化市场和销售流程。要做到这一点,销售和市场团队在与潜在客户沟通的每个阶段都应该齐头并进。

   要与两个团队协调,首先要重新审视客户的旅程。如果两个团队在销售流程的每一个阶段都有共同的观点,他们就更容易创建一致的客户体验,并为潜在客户增加价值。还有,不要低估顾客反馈的价值。因为销售员负责大部分客户的沟通,所以必须有一个共享的文档,在那里销售员可以找到关于潜在客户最常见的异议和痛点的信息。如果销售和市场团队能够协调一致,你的客户就能更顺利地通过销售渠道。

2.重视透明度

   要让每个人都知道其他客户或项目的最新情况,就必须在团队之间建立可访问的交流渠道,以便分享信息。如果没有CRM,你可以使用共享文档并鼓励开放式沟通,以确保公司内的每个人都能一致地理解客户和业务,然后通过这种方式开始新的市场推广活动或与客户进行交谈。

3.使用一致化的客户管理工具

   在没有CRM软件的情况下,为了协调整个团队的工作,您可能会鼓励他们使用各种办公类的软件,比如日程管理、工作进度等工具。确保您的团队都在使用相同的工具,以便用统一的格式来导入导出数据,实现信息共享的目的。

4.尽可能实现自动化

   你的客户管理和日常销售工作越需要人工操作,你就越依赖于你的团队成员的能力,而且你的团队花费在“低价值”工作上的时间也越多。所以你应该尽可能地找到节约他们工作时间的方法,尽可能地实现某些操作自动化。例如,为重复的任务建立共享模板,在操作系统上建立调度任务,以自动执行某个程序,等等。

5.重视分析

   将数据统计放在分散的数据源中需要花费大量时间,但是统计对于管理人员理解业务和做出决策来说至关重要。如果没有CRM,你仍然可以用电子表格来创建统计图表和仪表盘。你需要收集来自团队中每个成员的数据,并将其合并成一个表格,然后使用Excel等图表指导来生成统计数据和图表。另一种方法是建立一个共享的统计汇总表,由专人维护其实时性和准确性。

   并不是每一个企业都愿意开始使用CRM,它需要某些变化和支持,这包括管理和员工的支持,以及将客户置于公司核心地位的一致承诺。如前所述,如果不使用CRM,您仍然可以完成客户关系的定义和构建工作。但…确实很麻烦。因此,从现在起,你也可以学习和采用正确的CRM软件(例如强大的知客CRM),它能帮助你的企业更有效、更容易、更全面地建立起稳固的客户关系,并推动销售收入和利润的增长。以上就是小编为大家带来的客户管理方法有哪些,希望对您有帮助。

[免责声明]

文章标题: 客户管理方法有哪些?

文章内容为网站编辑整理发布,仅供学习与参考,不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请及时沟通。发送邮件至36dianping@36kr.com,我们会在3个工作日内处理。

相关文章
最新文章
查看更多
关注 36氪企服点评 公众号
打开微信扫一扫
为您推送企服点评最新内容
消息通知
咨询入驻
商务合作