什么是项目管理的生命周期，它的特点是什么

       在多数项目生命周期中，确定阶段之前和之后的顺序通常都包括一些技术转移。通常，在下一阶段工作开始之前，必须对现阶段的工作结果进行验收。下面就让小编来给大家分享一下什么是项目管理的生命周期，它的特点是什么，让我们一起来看看吧。

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什么是项目管理的生命周期，它的特点是什么

项目生命周期是什么

       项目生命周期是一个项目从概念到完成所经过的所有阶段。所有项目都可分成若干阶段，且所有项目无论大小，都有一个类似的生命周期结构。

       其最简单的形式主要由四个主要阶段构成：概念阶段、开发或定义阶段、执行（实施或开发）阶段和结束（试运行或结束）阶段。阶段数量取决于项目复杂程度和所处行业，每个阶段还可再分解成更小的阶段。

项目生命周期的特点

       大多数项目生命周期的说明具有以下共同的特点：

(1)对成本和工作人员的需求

       最初比较少，在向后发展过程中需要越来越多，当项目要结束时又会剧烈地减少。

(2)在项目开始时

       成功的概率是最低的，而风险和不确定性是最高的。随着项目逐步地向前发展，成功的可能性也越来越高。

(3)在项目起始阶段

       项目涉及人员的能力对项目产品的最终特征和最终成本的影响力是最大的，随着项目的进行，这种影响力逐渐削弱了。这主要是由于随着项目的逐步发展，投入的成本在不断增加，而出现的错误也不断得以纠正。

       然而，有时后续阶段也会在其前一阶段工作结果通过验收之前就开始。毫无疑问，当由此产生的风险处于可接受的范围内时可以这么做。以上就是小编为大家分享的关于“什么是项目管理的生命周期，它的特点是什么”的全部内容啦，希望能给大家带来帮助哦。