薪酬管理的原则都有哪些？

       所谓薪酬管理，是指一个组织为所有员工提供的服务来确定他们应该得到的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式的过程。在此过程中，企业决定薪酬水平、薪酬制度、薪酬结构、薪酬构成和特殊员工群体的薪酬。下面就让小编来为大家介绍薪酬管理的原则都有哪些？

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薪酬管理的原则都有哪些？

       薪酬管理的原则：

1，外部竞争性原则，又称“外部公平性原则”。它强调在薪酬管理过程中，必须考虑行业、地区和竞争对手的薪酬水平，保证组织的薪酬水平在市场上具有一定的竞争力，能充分吸引和留住优秀人才。

2，内部公平性原则。在组织内部，不同职位或者员工的薪酬应当与各自对组织的贡献成正比，因此，必须对所有职位进行评价，并根据评价的结果来确定每一职位的薪酬。

3，个人公平性原则。在组织内部，相同或类似职位上的员工的薪酬应当与其绩效、技能成正比。

4，经济性原则。组织设计薪酬水平时应当考虑自身可以承受的范围。

5，合法性原则。组织的薪酬管理政策要符合国家法律和政策的有关规定。

      合理的薪酬管理会让员工认为他们为企业增加了价值。当员工感到满意和欣赏时，他们会以最好的状态工作。然而，情绪会相互影响。通过不知不觉，所有员工的士气都很高，鼓励人们以良好的表现工作。这种余热无疑将促进企业的经济发展。 以上就是小编为大家分享的薪酬管理的原则都有哪些？