企业战略可以帮助公司准确地判断外部危机和机会,帮助企业明确核心竞争力,优化整合企业人力资源,提高企业效率,帮助企业树立品牌形象,明确目标市场。没有基础的管理是不存在的。那么,企业战略分析主要包括下面哪几个方面呢?接下来小编为大家详细介绍介绍。
企业战略主要包括
一、战略目标
战略目标的设定,也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。
二、发展规划
发展规划是一种从上而下的思维,是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事,是企业统一思想的理论基础,企业要用发展规划来指导和统帅各项计划,尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。
三、商业模式
商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。
四、投融资规划
企业投融资战略规划要从财务价值管理的角度着手,如何提高现金流的创造能力,实现对企业资产营运效率的管理。
五、市场规划
市场规划即通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件,找到自己有能力、有优势进入的市场,或者提升原有市场的份额,这也市场规划很重要环节。
六、产品规划
产品规划首先要弄清产品的功能,产品的目标顾客群,产品的卖点。明确了这三个基本问题,也就明确了产品开发战略。
七、运营规划
运营规划是指根据战略目标的要求,对战略目标实施所需的各种资源,从时间和空间上所作出的统筹安排。
八、人才规划
人才规划是根据企业的发展规划,先诊断企业现有人力资源状况,结合企业的组织机构的设置情况,考虑未来的人才资源需求和供给状况来分析和估计,对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策、招聘和选拨等内容进行的人才资源的职能性规划。
九、薪酬激励
薪酬是胡萝卜也是大棒,是企业激励员工积极性最有效的手段之一。
十、盈利分配
企业获得盈利如何分配,是企业内外各个利益方最关心的问题,企业必须对股东、管理层、甚至是员工要有所交代。
在战略分析的基础上才能进行所谓的战略管理有分析,才能在分析结果的指导下进行战略管理。以上就是企业战略主要包括哪几个方面的全部内容了,相信大家阅读结束应该对企业战略有了基础的了解了,希望本篇文章的内容能够帮到大家。
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文章标题: 企业战略主要包括哪几个方面
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