人事管理制度培训的流程

       人事管理，又称人力资源管理，是国家或部门选拔、使用、培训、考核、奖惩等一系列管理活动，以实现一定目标。人事管理的目的是通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，充分利用人力资源。下面就让小编来为大家介绍人事管理制度培训的流程。

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人事管理制度培训的流程

       人事管理制度培训的流程

1.培训需求调研与分析

       进一步界定培训内容，并使之贴合公司经营发展和员工能力提高的需要，培训费用超过3万元以上，必须要求培训讲师或顾问咨询公司参与需求调研分析。

2.培训课程规划设计

       根据调研结果制定培训课程并确定培训对象和实施计划。

3.确定培训对象。

       根据课程内容及目的，挑选适宜的人员参加培训，以保证培训的效果最佳。

4.培训实施。

       跟进课程，确保课程进展顺利。

5.培训评估。

       培训组织单位必须对每一个培训项目负责，及时做好培训评估工作，必要时结合培训项目制订相应的培训沙龙计划，对整个培训项目进行检验。有外聘师师资培训都必须进行培训评估。

6.培训记录。

       每次培训应填写《培训考勤表》(附表十)，培训结束后，培训教师应于四天内评定学员的成绩，登录考核成绩在《培训考核记录表》(附表十一)。培训组织部门应将记录完整地输入电脑员工培训档案和《员工教育与培训发展手册》。

      在人事管理中，企业管理者不仅要进行职责管理，还要进行目标管理，明确公司、部门、团队和个人的工作目标目标管理强调个人目标、团体目标和企业目标的统一，个人和团体的利益与企业的利益相结合。并且采用员工自我管理的方式，让员工自己当老板，自己管理自己，把要我做变成我要做，这样可以促进企业的长期稳定发展。以上就是小编为大家分享的人事管理制度培训的流程。