人事管理工作流程梳理

       人事管理是在革命根据地人事管理的基础上，适应社会主义革命和社会主义建设的需要。它是组织管理的重要组成部分。管理对象是机关、团体、企事业单位的工作人员。管理体制是中央统一领导与分级部门管理相结合的原则。下面就让小编为大家介绍人事管理工作流程梳理。

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人事管理工作流程梳理

       人事管理工作流程梳理

1.组织架构之规划

       组织架构与职掌是企业运作的基本，身为经营者是必须花心思进行规划设计，依据企业短、中、长期的经营目标，来规划设计组织架构，以达人力资源管理的重要精神一因事设人的原则。

2.进行工作分析决定工作职位

       有组织之后，再评估企业需求而设定职位数，方能达到因事设人，而不是因人设事之效果。

3.建立工作（或职位）说明书

       企业必须针对每一职位之性质与工作内容详细的建立作业说明书，表明每一职位的工作内容与工作重点，甚至何时应提报何种报表。

4.设定工作规范（亦即资格条件）

       有了工作说明书，管理者就可依此为标准规划出必须具备何种资格条件及何种人格特质方能胜任此项工作职位的要求。

5.进行人力配置

       在上述程序完成后，便开始将企业现有人力依其特质或经历或其具备的资历等，一一进行安排配置于其最胜任的工作上。在人力配置中，人才库建设也是非常重要的一个环节，帮助企业建立自己的人才储备库，以备不时之需，是人力配置的非常重要环节。

       人事管理是管理社会劳动过程中人与事之间的关系。人事管理就是在社会劳动过程中寻求人与事之间的相互适应，人尽其才。离开人与事的关系，说人与事是不正确的。以上就是小编为大家分享的人事管理工作流程梳理。