成本管理可以帮助企业降低成本,将钱花在值得的地方,创造更大的收益,它是对企业实行全员成本管理,全过程、全环节、全方位管理,是经济与技术相结合的管理。它是企业管理系统中的一个子系统,是一项涉及广泛而复杂的系统工程。接下来小编为大家介绍介绍成本管理的内容是什么。
成本管理的内容是什么
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
成本规划是对成本管理战略的制定,也是对成本管理做出的规划,是成本管理工作在总体上的把握,为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。
成本计算是按一定的成本对象,对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。
成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。
业绩评价是指运用数理统计和运筹学的方法,通过建立综合评价指标体系,对照相应的评价标准,定量分析与定性分析相结合,对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。
面对经济全球化的信息化时代,企业要生存发展就必须强化成本管理职能,采取各种有效措施,降低产品或服务的成本,以赢得竞争。因此企业管理必须更加注重成本管理,成本管理也要更加科学。以上就是成本管理的内容是什么的全部内容了,希望能帮到大家。
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