会议管理的要领是什么？

       会议管理是一种动态合成词。“会”的基本意思是“聚”、“聚”、“议”等；“议”的基本意思是“议”。管理意味着制定，执行，检查和改善。近代意义上的会议，就是有组织、有领导地召集人民商议的活动。这体现了会议的四个基本条件：有组织、有领导、有谈判、有集会。一次会议的组成，包括：会议名称、开会时间(含开会时间和结束时间)、开会地点、会议人员(出席人员、列席人员与工作人员)、会议的组织、会议主题等。下面就让小编为大家介绍会议管理的要领是什么？

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会议管理的要领是什么？

       会议管理的要领是什么？

一，提高会议成效的要领

1，要严格遵守会议的开始时间。
2，要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。
3，要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。
4，在会议进行中要注意如下事项:

(1)发言内容是否偏离了议题?
(2)发言内容是否出于个人的利害?
(3)是否全体人员都专心聆听发言呢?
(4)是否发言者过于集中于某些人呢?
(5)是否有从头到尾都没有发言过的人呢?
(6)是否某个人的发言过于冗长呢?
(7)发言的内容是否朝着结论推进呢?

5，应当引导在预定时间内做出结论。
6，在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间。
7，应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。
8，应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。

二，会议禁忌事项

1，发言时不可长篇大论，滔滔不绝(原则上以3分钟为限)
2，不可从头到尾沉默到底。
3，不可取用不正确的资料。
4，不要尽谈些期待性的预测。
5，不可做人身攻击。
6，不可打断他人的发言。
7，不可不懂装懂，胡言乱语。
8，不要谈到抽象论或观念论。
9，不可对发言者吹毛求疵。
10，不要中途离席。

       会议管理是保证会议正常进行，提高会议效率的有效协调。会议是解决问题的手段之一，是领导工作的重要途径。作为行政人员，要认识到会议的重要性，正确运用会议进行管理。以上就是小编为大家分享的会议管理的要领是什么？