工程项目管理都包括那几个方面？

       项目管理是业主对项目决策和实施的每一个环节的全过程管理，即从编制方案书开始，经过可行性研究、设计、施工，直至工程竣工、投产使用。下面就让小编来给大家分享一下工程项目管理都包括那几个方面，让我们一起来看看吧。

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工程项目管理都包括那几个方面？

工程项目管理包括哪些方面：

       工程项目管理包括立项决策，设计管理，前期准备，采购管理，实施阶段，文档管理，后评阶段等方面。

       根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、决算管理等方面所做的各项工作。

       工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

工程项目管理的前期准备：

       1、代表业主进行建设用地规划许可证及建设工程规划许可证的报批。

       2、进行施工图审查的协调。

       3、监理单位的确定。

       4、施工单位的确定及施工许可证的办理。

       5、协助业主与各方签订承包合同、文明施工协议、安全保障协议等。

       工程项目执行是工程产品的创造过程，而工程项目管理则是利用项目管理技术、信息技术，动态、量化、有效地控制工程项目实施的过程和资源，实现经济效益最大化。以上就是小编为大家分享的关于“工程项目管理都包括那几个方面？”的全部内容啦，希望能够给大家带来帮助哦。