股权分配的五大原则，股权分配的合理方式-36氪企服点评

股权分配问题一直困扰着创业者，若要吸引高水平的合作伙伴加入，就必须给予其可接受的利益，股权是利益的最重要体现。先划好股权结构再去找合伙人，是不太可能找到有水平的合伙人的。接下来小编就为大家介绍股权分配的五大原则，股权分配的合理方式，感兴趣的话您就接着往下看吧！

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股权分配的五大原则，股权分配的合理方式股权分配的合理方式

利益第一，情感第二。

如果你是和你的同学、兄弟姐妹、同事、同乡或者是你的搭档，那么你只要一起参与一个创业项目就可以了，所谓“利益第一”。要以利益作为大家合作的第一原则。以你们的感情为第二个原则进行合作。这是因为如果我们做的是一个创业项目，我们肯定会把它做得很长。启动计划意味着这是一场持久战，这是一个长期的过程。于是，我们每天不可避免地要磨合，每天要相处，就像过日子，锅碗瓢盆总要碰头。在这一过程中，若不以利益为第一原则。是这样的，一旦有了重大的利益纠纷，就会被撕成碎片，这个项目最终也会失败。所以为什么要把感觉作为第二原则，如果伴侣之间没有感情基础，没有情感基础，那就意味着你们是完全被雇佣了。这一雇用关系，很难持久。因此，情感是合伙人股权分配的第二原则。我们要把感觉或兴趣结合起来。兴趣是合作的基础，情感是合作的润滑剂。本文首先阐述了合伙人股权分配原则。

另一个原则是要有领头人

初创项目里面一定要有一个老大，这个老大在能力、人品、格局等方面都要对得起这个老大的角色和地位。如今的创业时代已经和以往不同了。在开始做生意之前，有一个人可以做这件事。现在我也常说，现在创业，没有合伙人就得死。这是因为你会发现，如果是现在这样的创业时代，如果没有合伙人，首先他不一定能做到。也就是说他一定会死的。肯定有人会说，万达的王健林人家做的那么成功，成了中国首富，人家没有合伙人啊。实际上第一个，是由人家行业的特殊性决定的。其次是时代特征所决定。

三是控制与控制的原则

所谓控股权原理就是说，在合伙人中，必须有一个股东他的股权必须达到相对控股的状态，或者是绝对控股这样一种状态。我们知道，股权比例总共为100%。50%以上是相对控股，如果达到百分之六十七以上就是绝对控股。

实际上，我们之所以实现控股权的原则，就是为了在后边企业的经营过程中，有人能够实行对企业经营的实际控制权。

舍得分与收得回原则是第四个原则

一般为公司的大股东，甚至是绝对控股大股东。是后起之秀，或者说他找到了加入这支队伍的过程，他必须具备这种心态。什么心态？即舍得，在坚持控股权的原则下，坚持自己为领头羊的原则。有一种心态，那就是把自己的股份分出去。唯有如此，才能真正发现有价值的人才。唯有如此，真正有价值的人才才能发挥出其价值。它被称为舍分原则。但在发展过程中，并不存在良好的回收机制，股东之间若发生纠纷，导致股东间扯皮，那工程也就失败了。如何一扯一扯就失败了？如果没有明确的书面约定，那么当你的股份转让给某个股东，该股东将成为你工商注册的股东。你们要收回这一股份，真是太难了。他要是不配和你，如果和你扯皮，他如果是个死猪不怕开水烫的心态，那就意味着你这个项目只有一个可能，失败了。