企业培训是指企业或员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献的有计划、系统的培训和培训活动。目标是提高员工的知识、技能、工作方法、工作态度和价值观,从而充分发挥提高个人和组织绩效的潜力,促进组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。下面就由小编为您介绍一下企业员工培训的种类有多少?
企业员工培训的种类有多少?
员工培训按内容来划分,可以分出两种:员工技能培训和员工素质培训。这两种都是培训员工的重要方法。
新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。
1、员工技能培训:是企业针对岗位的需求,对员工进行的岗位能力培训。
2、员工素质培训:是企业对员工素质方面的要求,主要有心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训。
3、员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。
4、培训方法有讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、场景还原法等。
员工培训的形式有内培和外培。 员工培训的内容,不同的企业不同的发展阶段,就有不同的培训内容。大体培训内容可分为新员工入厂需知培训、技能培训(包括管理技能)、企业文化(包括团队建设)培训。
一、新员工入职培训: 1.认识自我,岗位匹配 2。岗前培训应知就会 3.预备主管的培训,内容有目标管理、凝聚力、执行力
二、技能培训: (一)管理技能: 九型人格沟通技巧、人力资源管理、资金运作管理、危机处理技术、团队管理、压力管理、礼仪行为、领导力、执行力、岗中培训、各体系推行培训、高绩效管理、创新思维、生产管理、物控管理、质量管理、现场管理、、 (二)销售技能: 九型人格沟通技巧、市场策划、 销售团队及个人认知/技巧、销售渠道分析/管理/建立、销售心理学、营销人员的压力管理、营销人员减压管理、合同法、国际商务法律、差旅安全及防范。
培训本质上是一种系统的智力投资。企业投入人力物力培训员工,提高员工素质,增加人力资本,提高公司业绩,获得投资收益。与其他投资活动不同,它的特点是系统性。企业员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括培训主体、培训对象和培训媒体;包括计划子系统、组织子系统、实施子系统和评估子系统;它还包括需求分析过程、目标建立过程、标准建立过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。以上就是小编为您介绍的企业员工培训的种类有多少?
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