总而言之,要在数字时代紧跟潮流,传统型企业的管理人员可以按照以上四条建议来构建企业未来发展规划。当然,除此之外,还有许多其他因素要考虑。缺乏正确的企业发展规划和与之相匹配的管理思想,极有可能走向错误。随着新零售的发展,数字化转型再次被推上风口浪尖。接下来就由小编为您介绍数字化转型是什么意思,数字化转型怎么做。
数字化转型是什么意思
发展正确的“数字化”战略对企业意味着什么?管理人员必须首先回答并达成一致意见。在此之后,成功的第一步就是制定一个清晰一致的数字化策略,并将其完全融入公司的整体战略之中。若整合不完善,任何后续措施必将出现问题。但是,对许多公司来说,建立正确的数字策略是一个挑战。数码企业与普通企业的差距,集中体现在战略上。
在制定正确的数字策略时,一个困难是只有少数拥有高曝光率的龙头企业才能获得社会的支持和关注(以及市场估值普遍走高),其中就包括了诸如优步(Uber)等市场颠覆型企业。主动地对资产进行重新配置,从数字威胁的领域转变为有利于数字化的领域。比如,德国的Bauer媒体集团就系统地重新配置了资源,抛弃了过去传统媒体模式,开发了更多的数字化产品组合。尽管表面上它的收入总体上有所下降,但实际上它的收入增长和市盈率都在增长。利用数字化途径和工具提高现有商业模式的效率。
信息技术的飞速发展,给社会矛盾带来结构性变化。数字化转型,或许是在思考雇佣方式的改变,也可以是对企业管理、生产方式、或者是商业模式的改变;而最重要的,是找到推动组织克服存量惯性的动力,科技依此成长,自己就能找到出路。以上就是小编为您介绍的数字化转型是什么意思,数字化转型怎么做。
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