企业人事管理的根本目的是利用人才艺术达到最大的效益。企业是独立从事商业生产和商品流通的基本经济单位。企业之间的竞争实际上是人才之间的竞争。谁有人才,谁就站在市场竞争的浪潮中。下面就让小编来为大家介绍人事管理的流程是什么?
人事管理的流程是什么?
人事管理的流程是什么?
1、员工招聘
招聘计划的制定与落实,包括招聘方案的制定、审批、发布;
应聘的接待与审查,面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形;
录用手续、录用后的试用期,试用期转正的申请、考评与审批。
2、员工任用
根据领导批示签订劳动合同,必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款;
岗位责任、任用期间的调(升)职。
3、员工培训
培训计划、形式、内容、要求、考核等。
4、绩效考核
考核的标准、形式、期限、结果(奖惩)等。
5、薪资及待遇
企业或岗位基本薪资构成、等级标准;福利待遇、薪资的调整。
6、考勤及休假
7、卸职管理
辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。
8、员工守则
劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范 。
9、人事档案管理
员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。
作为一个企业的领导者,首要的能力在于用人的艺术技巧。企业最大的浪费是人力资源的浪费,尤其是员工潜在能力和工作欲望的浪费。只有高度重视人事管理,充分挖掘人的潜在能力,企业才能永远保持创新的活力;只有发展生产力,提高经济效益,才能在当今激烈的竞争中生存和发展。以上就是小编为大家分享的人事管理的流程是什么?
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