全面预算管理的特点包括哪些？
全面预算管理是利用预算分配、评估和控制企业内部各部门、各部门的各种财务和非财务资源，有效组织和协调企业的生产经营活动，实现既定的经营目标。它是企业全过程、全方位、全员参与的预算管理，促进沟通协调，保持企业整体目标与分支目标的动态一致。下面让小编来为您介绍全面预算管理的特点包括哪些？
全面预算管理的特点包括哪些？
全面预算管理的特点：
(1)对未来的精确规划。
(2)以提高企业整体经济效益为根本出发点。全面预算管理将企业管理的职能化整合为企业管理的整体化，讲究联合管理、联合行动，大大提高了管理效率，从而增进企业经济效相关书籍
益。
(3)以价值形式为主的定量描述。
(4)以市场为导向。在企业全面预算的编制、监督、控制与考核中必须始终牢牢树立以市场为导向的管理意识，注意把握市场的特点和变动，揣摩市场规律，并在实际中较好地运用规律为企业创造效益。
(5)以企业全员参与为保障。只有企业全体人员重视并积极参与预算编制，企业制定的预算才易于被员工接受，才能减少企业管理层和一般员工之间的信息不对称造成的负面影响，为顺利实现企业全面预算管理目标提供保障。
(6)以财务管理为核心。预算的编制、执行、控制和考评等一系列环节，以及众多信息的搜集、传递都离不开财务管理，财务管理部门是全面预算管理的中坚力量，具有不可替代的重要作用。
对企业进行全面预算管理，是提高企业自身综合管理水平的基础工作。它是企业对未来整体经济规划的总体计划安排，在市场经济环境下，全面预作为企业的一种重要管理工具，被广泛地应用于企业管理。它可以培养企业的远见，提高管理者的管理水平。以上就是小编为您分享的全面预算管理的特点包括哪些？
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