企业培训方式有哪些？

       企业培训方式从简单到多元化、科学发展，从企业培训到全员教育培训，从董事长、总经理到普通员工。目前，随着管理的国际化，培训能够胜任不同文化背景下工作的管理者，一些高科技大公司也承担了相关的用户培训。通过培训用户，他们的产品可以充分展示效率，从而扩大影响力和销售。并且现代企业多采用电化教学、研修讨论、模拟演习、岗位轮换、自我评价等更加先进和科学的手段，极大地改变了传统的培训方法。下面就由小编为您介绍一下企业培训方式有哪些？

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企业培训方式有哪些？

　　思想上重视，行动上支持 没有高水平的职业教育，就没有高素质的员工队伍。要在思想和行动上真正关心和支持职业培训工作，根据实际需要举办职业学校和职业培训机构，强化自主培训功能，加强对职工特别是一线职工的教育和培训，形成职工在岗培训制度，实行培训、考核、使用、待遇相统一的政策。

　　做好培训前的需要分析 培训成功的一个重要前提是培训要有针对性，要明确培训是否有需要，以免造成不必要的资源浪费。以现在企业发展对人力资源开发的实际来看，需覆盖组织和个人需求各个层次。因此，做好培训前的需要分析，一是对企业进行分析，二是对工作任务分析，三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩效是否符合要求，了解个人的特点，确定个人在工作岗位上需要哪种技能、知识态度，从而制定适当的培训内容。

讲授法

　　属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。

视听技术法

　　通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。但学员的反馈与实践较差，且制作和购买的成本高，内容易过时。它多用于企业概况、传授技能等培训内容，也可用于概念性知识的培训。

讨论法

　　按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息可以多向传递，与讲授法相比反馈效果较好，但费用较高。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递，学员的参与性高，费用较低。多用于巩固知识，训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力，但运用时对培训教师的要求较高。

网络培训法

　　它是一种新型的计算机网络信息培训方法，投资大。但是由于使用灵活，符合分散学习的新趋势，节省了学员集中培训的时间和成本。这种方大，新知识、新观念传递优势明显，更适合成人学习。因此，受到强大企业的青睐也是培训发展的必然趋势。以上内容就是小编为您介绍的企业培训方式有哪些？