生产流程管理包括哪些内容

       生产流程是产品从原材料到制造成品过程中各要素的结合。制造过程的基本要素，是构成一个完整生产过程的关键要素。对生产过程的基本元素进行分析，可以使我们更容易理解生产过程是什么。下面就让小编来给大家分享一下生产流程管理包括哪些内容，让我们一起来看看吧。

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生产流程管理包括哪些内容

作为一个完整的流程，基本上应具备以下要素：客户、过程、输入、输出、供应商。

生产流程管理内容1.生产流程的客户

       是指使用生产流程产出的部门或单位，他们是流程服务的对象。如果仅仅是加工厂家的生产流程，客户可能是中间贸易商；如果是生产销售一体化企业，那么客户应该是销售部门。

生产流程管理内容2.生产流程的过程

       生产流程的过程是对生产运作到产生成品有贡献，或核心的、关键的、有增值性的动作及动作的集合；他们是为了满足流程客户的需要必须完成的活动。生产流程包括多项活动，这些活动之间有比较严密的逻辑关系。

       在生产流程中，我们需要明确生产活动的承担者（哪个岗位实施这项活动）以及生产实现的方式（用什么设备和方法）。

生产流程管理内容3.生产流程的输入

       生产流程的输入是指生产流程活动或其中某项活动过程中所需要或涉及到的物料或数据（信息）。该输入是生产流程得到最终成品产出所不可缺少的。一般将生产流程输入界定为整个流程消耗的东西。绘制生产流程图的目的是为了理解一段时间内生产环节的流动过程和变化，因此确认流程输入的一个基本原则便是尽可能简单。

生产流程管理内容4.生产流程的输出

       生产流程的输出是生产流程运行过程中所产生的物料，它是生产流程的输入经过流程过程的各种活动后转化所得。需要明确的是，前一节点的输出往往也会作为下一个节点的输入，是下一个节点活动的依据。

生产流程管理内容5.生产流程的供应商

       生产流程的供应商是指为流程活动提供关键物料的部门或单位。生产流程的供应商可能有多个，但一般只在图中列出关键供应商。

       生产流程管理是企业经营管理的重点，是实现企业目标的重要途径，生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。该系统是公司生产管理的基础，是生产管理的最高规范。以上就是小编为大家分享的关于“生产流程管理包括哪些内容”的全部内容啦，希望能够给大家带来帮助哦。