企业管理类培训课程有什么？
企业管理者在企业中担任重要职务，负责公司管理事务的决策和管理，随之而来的是对企业管理者自身的要求也会提高。企业管理培训很常见。然而，在这种繁荣的表象下，许多公司仍然犹豫选择企业管理培训课程。下面就由小编为您介绍一下企业管理类培训课程有什么？一起来看看吧！
企业管理类培训课程有什么？
企业管理类培训课程有什么？
1、企业管理培训——自我管理和素养提升
《管理者角色认知》包含：管理认知与角色定位、卓越管理的三大思维模式、管理者自我成长、管理者的职业化。
《时间管理与工作规划》包含：超越时间管理的认知、突破自我的时间掌控、时间管理的实践方法和工具。
《高效能人士的七个习慣》包含：积极主动以始为终、要事第一双嬴思维、知彼解己统合综效、衡的不断更新。
《压力与情绪管理》包含：压力与情绪的来源、了解自己的压力状况、压力管理的基本策略与操作实务、职场心理修炼。
2、企业管理培训——管理团队和培养下属
《情境领导力》包含：如何影响被领导者的绩效、员工状态的评估标准、领导者行为分析与行为优化、权力基础与影响力。
《有效授权与激励》包含：授权认知、授权的误区、高效授权技巧、激励认知与高价值的激励术。
《组织执行力与凝聚力》包含：关于执行力的三个误区、高效执行的信念、增强组织执行力、高效执行的七个习惯。
《高效沟通与冲突管理》包含：如何做好与上司的沟通、如何做好与下属与的沟通、如何做好跨部门的沟通、正视矛盾、解决冲突。
3、企业管理培训——任务目标与绩效达成篇
《以业绩为导向的绩效管理》包含：制定组织层面绩效目标指标、制定团队层面绩效目标指标、制定个人层面绩效目标指标、谈技巧。
《目标管理与计划实施》包含：厘清目标一提高重视把握本质、落实目标一层层分解注重科学、推进目标-管控过程力求精细、评估目标一考核激励持续改进。
《顾问式销售训练》包含：销售理念与心态、销售流程、销售策略、需求引导、异议处理、双羸成交。
《客户关系管理与维护》包含：客户关系规划、客户关系模型及分析、客户关系拓展与管理的目标、策略，客户关系拓展管理的执行与监控。
企业培训目标是提高员工的知识、技能、工作方法、工作态度和价值观，从而发挥最大潜力，提高个人和组织的绩效，促进组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。为企业提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献而进行的有计划、系统的培训和培训活动。以上内容就是小编为您介绍的企业管理类培训课程有什么？
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