基本来说,现在各行各业只要和线上线下有点关系的人都在标榜自己是走的新零售。但新零售究竟在哪里呢?其商业模式究竟是什么?没有人能真正说清楚。盒马鲜生,如今在新零售领域早已是教科书级别的存在,很多互联网公司专门成立的新零售研究机构,基本将盒马定为必研案例。接下来就由小编为您介绍新零售商业模式案例,新零售商业。
新零售商业模式案例
盒马鲜生是阿里探索新零售业态的重要项目,它是以“生鲜电商”为切入点,通过APP和线下门店覆盖生鲜食品和餐饮服务的一体化商业模式。盒马鲜生分为熟食区、冷冻区、水产、蔬果区等,比较值得期待的是:本店将超市与餐饮相结合,可以现场买菜做饭。盒马鲜生自营生鲜及餐饮产品,完全满足用户买随吃的需求。在大约200平米的熟食区域内,牛排、海鲜、熟食区设有五张四人桌,星期四下午六点-八点期间,饭桌都很紧张。
为进一步提高配送效率,商店上方设置了一条滑行道,一排排购物袋随滑轨一起滑行。APP下订单后,工作人员根据下订单立即操作装袋,放入轨道,保证30分钟内送到,与沃尔玛的线上下单线下取货有着异曲同工的效果。
盒马模式可以说是目前比较好的新零售模式,完全符合新零售发展的三个路径:线上与线下融合(O2O)、零售+体验消费、零售+产业生态链。然而,盒马并不满足于此,还在此基础上形成盒马餐饮、盒马鲜生、盒马集市、盒马便利店等。
其中盒马餐饮最为关键,它为盒马鲜生店提供了一个前置的中央厨房,为盒马鲜生店提供联营餐饮,为盒马便利店提供快餐西点和茶饮,最终形成一个盒马生态链。新零售说“新”也不新,还是那句话:千变万化。仔细参透上面的案例,不说能对新零售的商业模式有所了解,入门一定能做到。以上就是小编为您介绍的新零售商业模式案例,新零售商业。
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