有不少跑项目的业务人员,多在外地工作,那么项目的审批只能通过电话或微信、QQ的形式进行申请,那么就形成了不规范的标准。假如是电话审核,没有直接证据还经常发生权责推诿的现象。对这类,OA适时出现。下面就让小编为大家介绍oa管理系统项目介绍。
oa管理系统项目介绍
在PHPOA系统中,项目管理是独立的,包括新建项目、项目审批、项目管理、项目列表、报表和统计、项目设置几种分类。
一、新项目
业务员有了新的订单,就可以对订单做申请,重点填写的内容包括客户名称,期限,地点,估计的金额,将这些填写完整,既完成了项目申请作业。
二、项目批准
工程审批是一项必要的程序,只有在审批通过后,才能启动实施计划。工程审批可以避免权责推诿的事情发生,也使项目申请过程规范化、制度化。
三、项目管理
每一次,业务人员的项目日积月累,越积越多,管理起来就很吃力,如果再让以前的项目资料,更是一言难尽。纸上的字,找到了,也有可能也不清楚。然后进行OA系统的项目管理,可以轻松的起到管理的作用,在查找以前的文件时,还可以用流水单号、项目名称、日期三种方式查找,方便快捷,还可以避免出现字迹模糊的情况。
四、报表和统计
报告和统计可以实时查看每月的项目金额统计,做到心中有数。也可查看组员项目的情况,做到心中有数。
除了以上所说的外,PHPOA项目管理系统是在DIY模式下开发的平台,真正实现了由客户自定义的业务流程模块,项目设置可对项目进行模型设置、表单设置、流程设置。通常,在OA执行的初始阶段,项目设置一次就会一劳永逸。以上就是小编为大家介绍的oa管理系统项目介绍,感谢观看。
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