人力资源管理六大模块

       人力资源是社会各种资源中最重要的资源，是对企业产生重大影响的资源，一直受到国内外众多专家学者、成功人士、知名企业的重视。很多企业都非常重视人力资源的管理。人力资源管理是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率，优化人力资源，对组织或企业的人力资源进行科学合理的管理。下面让小编为您介绍一下人力资源管理六大模块。

AskForm问智道-KPI绩效考核系统

2.8

18条点评

咨询产品

免费试用

解决用户选型困难的好软件，有各维度的信息

客户案例

暂无

合作品牌

37

人力资源管理六大模块

       人力资源管理六大模块内容：

一、人力资源规划

       规划是明确目标、理清现状、制定方针政策和计划的过程；是企业为了实现发展目标，对人力资源的需求和供给进行预测，并努力使之平衡的过程。

二、人才招聘与配置

       根据岗位需求，科学合理地吸引、甄选、录用人才，并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上，安排其合适的工作任务。

三、员工培训与开发

       企业管理的关键就是人的管理，人的管理关键是不断挖掘人的潜能，使人力资源变为人力资本，并不断使人力资本升值，通过培训来实现潜能的开发至关重要。

四、绩效管理

       企业组织通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和评价，不断改善员工行为，提高素质，挖掘潜力，从而实现企业战略目标。

五、薪酬管理

       经济学角度给薪酬的定义是：劳动者在市场中创造价值的价格。这个价值需要通过岗位调查、岗位分析、岗位评价获得；这个价格的管理就如同商品的价格管理一样，需要策略。

六、劳动关系管理

       以法律为准绳，以道德为界限，极力营造和谐的劳动关系。

       在企业的实际经营过程中，许多管理者和员工只关注枝繁叶茂(绩效)、硕果累累(薪酬)的部分，而忽视了树根(规划)和环境(员工关系)，这就是我们常说的本末倒置。人力资源管理的六个模块体现了目标、逻辑、系统、顺序和灵活性。在企业管理活动中，只有全面思考、精心协调、勇于创新、灵活运用，才能充分发挥人力资源管理六大模块的应有价值。以上就是小编为您分享的人力资源管理六大模块。