新零售概念，新零售供应链

        线上和线下两种供应链运营理念正在发生激烈碰撞。一种是网上企业与生俱来的数字化运营理念，一种是传统线下企业几十年磨练出来的精细化运营理念。两者思想一碰撞就发生了化学反应，从而形成了新零售供应链的运作模式。接下来就由小编为您介绍新零售概念，新零售供应链。

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新零售概念

一、新零售供应链

         B2C时代的供应链被误认为是物流，但在BBC阶段，供应链才被正名，回归其本质。供应链中既包括CP构成的物流端(仓端、配端)，也包括商家端、商品端、门店端、平台端、消费者端等，这些都是过去一直被分散在各个公司、各个部门的供应链节点上，逐渐形成了一个完整的供应链体系。

          当然，端到端也包含了供应链最核心的三个要素：实体物流、信息流和资金流。实体物流是物流网络层次上的，信息流是系统产品的层次，资金流来自于交易支付的层次和金融的层次。三流合一的供应链体系结构理念也逐渐被企业高层战略所接受。多元融合，并非仅仅是意识形态的趋同融合，而是生产关系的合理化。其最具代表性的表现就是由“独立运作”转变为“政出一体”，大大提高了供应链管理的效率和能力。

二、精益数字化运营理念的提出

        数字是因特网企业的基因，传统零售业精细经营的基因，两者结合形成了“数字化基础上的精益运营”思想。经过几十年的发展，线下零售业已经在成本和效率上达到了极高的水平，其精益流程往往都是靠一分一厘的细节在细节中逐步打磨。以塑料周转箱为例，需要多大的周转箱？哪种颜色的箱子可以装什么货？箱体能够承受多少压力，在展开叠放时能节省多少空间？怎么防盗？这是传统零售业人在日复一日的工作中，经历了无数次失败的经验总结。

         网络企业在过去十几年的发展中，也形成了一套数字化的经营理念。所有东西都是数字化的，然后通过算法进行数字化、智能化操作。以前面提到的周转箱为例，传统零售业者使用多大的箱子，更多地依赖于标准化流程或激励员工的方法，让一线员工选择最适合的箱型。而因特网人则会通过算法自动匹配箱型，以减少人为错误造成的浪费。

        新零售是两种思维方式的完美结合，也必将推动生产力向更高的方向发展。由B2C，到B2B2C，再到S2B2C，是一个兼容并蓄、逐步开放的过程，也是从消费互联网到产业互联网升级再造的过程，它必然推动中国电商供应链最终成为世界最成熟的供应链体系！以上就是小编为您介绍的新零售概念，新零售供应链。