培训是有组织地传递知识、传递技能、传递标准、传递信息、传递信念、管理规训行为。当前国内的培训主要集中在技术传递,时间上更注重上岗前。为达到统一的科技规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练练习、作业达成评价、结果交流公告等现代信息化流程。那对于员工来说,企业培训分为哪五类?下面让小编来为您介绍。
企业员工培训分为哪五类?
培训的方式分类
一、理念培训
理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变,树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。
二、心态培训
心态培训应该作为培训的中心和重心,却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态,从而为完成某项任务创造心理条件。
三、能力培训
能力培训是培训的基础,建立个人或员工(或其他社会关系)的能力基础。应包含对完成任务的理解(内容掌握和控制)与支持(技术、管理、协调、辅助等)。
四、个人技能
个人技能培训种类非常的繁多,包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。
五、企业培训
企业培训中分四类:公开课;企业内训;企业咨询;企业网络培训。
企业员工培训的最终目为企业的发展战略服务,同时结合员工的个人职业发展,实现员工素质与企业经营战略的匹配。该系统将员工个人发展纳入企业发展轨道,使员工在服务企业、推进企业战略目标的同时,能够根据明确的职业发展目标,参加相应水平的培训,实现个人发展,取得个人成果。以上就是小编对企业员工培训分为哪五类的介绍。希望对您有帮助。
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