企业培训都有哪些方案？

       企业培训是指通过培训和训练，使受训者掌握某一技能水平，提高个人或工作能力。企业除了在硬件方面有很高的潜力外，更重要的是开发和挖掘员工的潜在能力，如业务素质、综合能力、企业文化和技能水平，结合员工的这些力量，从而提高企业自身的竞争优势，促进企业的整体发展。那企业培训都有哪些方案呢，下面小编带大家来一起看看。

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企业培训都有哪些方案？

1、培训的目的：

       通过计划性、系统性的培养与训练，扩充员工的知识层面，提高员工的工作技能，端正员工的工作态度 ，从而发挥出最大的潜力来提高个人及整体的业绩，实现个人与企业的共同发展。

2、培训的目标：

       培养和增强员工的职业精神，使得员工能够自发地为企业做更多的贡献；培养员工的团队合作精神，使得企业团队人员间科学合理地分工与写作更有利于企业的发展；让企业的文化精神融入每一个员工心中，企业的文化精神有利于强化整体凝聚力，引导员工进行正确的行为。

3、培训对象和内容：

       确立培训对象，例如：公司领导与高管人员、中层管理干部又或专业技术人员以及所要培训的内容，并根据不同的培训对象确定相应的培训内容。

4、培训方式：

（1）讲授法，传统教学方式，讲授者更易于掌控整个教授过程；
（2）视听技术法，借助投影仪、多媒体等教学设备，对员工进行培训，利用感知方式，内容便于直观展现；
（3）工作指导法，由有经验或上级管理者对下级员工对进行工作培训；
（4）网络培训方式，使用灵活，节省学员集中培训的时间与费用。

5、培训的时长及场地：

       即确定相应培训课程的授课时长及相应的场地，如为传统授课方式，则需确定授课地点并通知各个学员。

6、培训的成本估量：

      培训所应产生的相关费用，如场地费、教材费、人员成本、课件等等，均应提前做好估算报表并做好与领导的汇报、财务部的沟通。

7、培训师的确定：

      培训师是整个教学过程的组织者，员工学习的促进者。因此，培训师也应是高水平高标准的，只有这样，整个培训活动才能达到期望的技能水平。

     然而，企业员工培训方案所应包含的可能不单单以上的内容，因此，企业应该在施行的过程中根据自身的具体情况进行适当的内容添加，以达到培训的最佳效果。

       管理者在制定计划时不仅要考虑事情，还要考虑人。制定工作计划的常见场景是，上面读，下面记，困难的工作谁也不做，过界的工作谁都推，上司担心进度，部下想回家度假。只要改变想法，就能把命令式的制定计划变成开放式的制定计划，效果会有所不同。以上就是小编为大家分享的企业培训方案。