软件开发管理与质量控制
伴随着市场经济的进一步完善和经济全球化的加速，企业和事业单位面临着激烈的市场竞争，企业内部、外部的信息交流已经成为企业发展的迫切需要，参与市场经济竞争。信息化已经成为企业生存和发展的基础。下面就让小编来给大家分享一下软件开发管理与质量控制，让我们一起来看看吧。
软件开发管理与质量控制
1. 国内软件行业发展现状
在我国，随着信息技术产业的迅速发展及软件版权意识的提高，软件越来越受到了人们的关注与重视，越来越多的人把目光投到了充满风险与利益的软件行业。加之我国风险投资机构的逐渐形成，都将促进软件行业以比以往更快的速度发展。
2.工程设计与软件开发
将软件开发作为工程来对待是有其存在意义的，在谈软件开发管理与质量控制之前，我们先看一下工程项目的整个过程。
3. 软件开发的组织机构
无论是项目型公司还是产品型公司，从事软件开发的组织或公司应该有一定的软件开发组织结构。一个合理的软件开发组织结构是确保软件开发质量的最基本保证，各个组织各负其责，可以确保软件开发按拟订的质量控制规则与软件开发计划进行，有利于软件公司软件质量与成本的控制。
4.软件开发的阶段划分
虽然软件开发与工程设计有其相似之处，但由于其所处的领域不同，发展历史与人文环境也有一定的差别，完全照搬工程设计的管理模式也存在一些弊端。
原始的软件开发模式很是简单，有些项目连需求分析都不完整，软件测试只是相当于模块集成一级的测试，没有规范的软件测试。软件质量取决于编程者个人的技术水平，质量无法保证，也很难控制。
5.软件开发过程管理
传统的软件开发一般遵循的是瀑布过程模型,一个阶段的结束是下一个阶段的开始。这种模型不适合基于对象、分布式的企业应用开发。部件的开发具有并行性，而非顺序性。另外,瀑布进程模型缺乏灵活性，不适应快速原型开发工具的要求。
基于里程碑的过程模型引进迭代过程模型，允许开发任务的重叠和反复，可以很好适应基于部件的软件开发。基于里程碑的过程模型便于团队模型中责权的划分。便于风险评定，鼓励快速交货。
6. 软件维护与版本控制
无论是项目型软件开发还是产品型软件开发，软件的维护与版本控制都是必须值得重视的。因为任何一个软件产品或一个应用软件开发项目或多或少存在一些值得改进的问题，这些问题可能是程序的Bug，也可能是因不能满足用户需要迫切需要改进的地方，对于交付运行的软件进行后期维护成为软件公司必不可少的工作。而由于后期维护所造成对已定版软件的修改的管理是致关重要的。
7. 开发工具与技术积累
开发工具的选择
开发工具是开发人员进行软件开发所必备工具，选择合适的开发工具有利于产品的开发与软件公司的健康发展。
技术积累
技术积累历来是公司发展的基础，对于软件公司尤其如此。这种技术积累一般包含三方面的含义。其一是人员技术素质及能力的提高；其二是公司在公共模块方面的积累；其三是对新技术的跟踪发展方面。
一个良好的可操作的应用软件开发管理模式是确保应用软件开发达到预期目的的最基本保证，有利于降低软件开发与维护成本，降低软件开发风险。建立合理的软件开发管理模式、制定与完善相关软件开发标准是国内大部分软件公司与系统集成公司迫切需要解决的问题。希望本文在这方面能够给予一些启示。
引进先进的信息处理技术，提高企业的信息共享程度，不仅可以提高工作效率、降低成本，还能使企业管理更加科学、自动化。信息型企业运营管理系统已经成为企事业单位参与全球市场竞争必不可少的支撑体系。以上就是小编为大家分享的关于“软件开发管理与质量控制”的全部内容啦，希望能给大家带来帮助哦。
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