项目管理发展与过程管理是什么样的

       自上世纪四十年代至今，项目管理经过几十年的发展，已由传统的小范围应用向现代社会生产、生活的各个领域及各行各业，项目管理进入了一个新阶段。通过项目管理，使项目参与者掌握项目管理所需的独特现代项目管理知识。下面就让小编来给大家分享一下项目管理发展与过程管理是什么样的，让我们一起来看看吧。

Erda

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项目管理发展与过程管理是什么样的

一、项目管理的发展

       现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同，在当今信息社会和知识经济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。项目开发与实施是主要的物质财富和精神财富生产的手段，现代项目管理正在成为现代社会中主要的管理领域。  

       项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段：80年代之前被称为传统的项目管理阶段，80年代之后被称为现代项目管理阶段。

二、项目与项目管理

       一般认为：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。

       PMI定义：项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务（其中：“时限”是指每一个项目都有明确的起点和终点；“特定”是指一个项目所形成的产品或服务在关键特性上不同于其他相似的产品和服务）。

三、现代项目管理知识体系

       所谓现代项目管理知识体系是指在现代项目管理中所要开展的各种管理活动中要使用的各种理论、方法和工具等一系列内容的总称。

四、项目管理过程

       现代项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成：一是项目的实现过程；二是项目的管理过程。现代项目管理将整个项目的全部工作看成是由一系列项目阶段构成的一个完整的项目生命周期。

五、结论

       当今社会，项目已经成了社会创造精神财富、物质财富和社会福利的主要方式，在项目管理已进入现代管理阶段的时候，项目管理的应用领域迅速扩展到社会生产与生活的各个领域和各行各业，并且在企业的战略发展和日常经营中的作用也越来越重要。要求我们针对现代项目管理有充分的认识和理解，本文以简述项目管理的发展和现代项目过程管理为线，从认识项目管理的知识体系到深入地分析现代项目管理的工作阶段，现代项目的过程管理以及现代项目管理过程的应用，充分地认识到现代项目过程管理的重要性，这对我们当前的项目管理工作有着积极的指导意义。

       当代项目管理把整个项目的全部工作看作是一个完整的项目生命周期，它包含了一系列项目阶段。本文通过对现代项目管理理论的深入分析，在应用于项目管理的过程中，做到不同项目选用不同的管理过程，不同项目的管理过程具有不同的内容，其工作顺序也有所不同。以上就是小编为大家分享的关于“项目管理发展与过程管理是什么样的”的全部内容啦，希望能够给大家带来帮助哦。