成立公司股权分配方案

       大部分的创业公司没有存活下来，并不是因为市场不行，而是因为没有足够的资金续命，去维持到公司的盈利期，所以前期拉投资是一个不错的经营手段，至于投资额和占股比的问题，其中涉及到公司估值的流程，从多方面去考虑的，接下来小编为大家带来一套成立公司股权分配方案。

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成立公司股权分配方案

合伙人股权分配方案

       而股权分配,应该越早越好,因为在创业初期,大家往往可以有难同当,然而却不能有福同享,因为当公司成长起来后再调整, 调整的就不是股权,而是利益了.

       因此股权分配的方案,在创业初期就应该确定,不仅确定当时如何分配,更要把眼光放长远,确定未来股权分配如何调整.

       在现在这个信息爆炸的时代,如何分配合伙人股权的课程层出不穷,然而换汤不换药,无论方案如何变化,始终离不开的只有下面这个核心:

能用钱解决的，坚决不用股解决

       在引入合伙人时，引入的资源往往除了资金，还有很多人力、物力等其他方面的资源，那么对于这些资源，哪些该用股来取得，哪些不能用股来取得呢?

       这里就有一个核心的总原则:能用钱解决的，千万不能用股解决，因为股权是一个公司最核心的价值，所谓“请佛容易送佛难”，股份一旦交出去了，再想要回来就难了。

       这个道理看上去很简单，大家都知道股权不能轻易动用，但是，又有几个创业者，真正清楚哪些看上去只能用股解决的资源其实完全可以用钱解决?那就是只在短期或一段时间内起作用的资源。

       在短期起作用的资源，往往在公司发展下一个阶段就不再发挥作用了，而股权是贯穿公司发展始终的，所以这些资源不应该用股权来获得，而应该用金钱来获取。

       常常听到一些创始人在分配股份时说:” 他免费给我提供了办公室/车/信息等资源，他对公司做了更多贡献，我应该多分一些股份给他。”

       这种分配方法，其实就是犯了一个大错，因为这些资源，都只是在短期内对公司发展起作用的。比如办公室，如果没有办公场所，确实无法开展业务，但是随着公司的成长,办公室所发挥的作用会越来越小，公司后期完全有能力靠自有资金另租一个办公室，而这，恰恰说明这类资源，是可以用钱解决的。

       比如一些对公司影响重大的想法，像创立公司的想法，或扭转公司颓势的想法，或能使公司再上一个大台阶的想法，这些想法虽然对公司的发展起了很大的作用，但并不能用股权来奖励。

       原因很简单，这些想法都是只在公司某个阶段才起作用，等公司进入下一个阶段，这些想法就不再发挥作用，因此这些资源也是可以用钱解决的，比如设置奖金，这同样能取得激励的效果。

       除此以外，股权分配不仅要分配当时的股份，更要考虑到未来的股份，可以适当留出资金池，这样以后再引入新的合伙人时，既可以根据公司以后的估值来重新分配股份比例，又不会稀释原来合伙人的权益，有利于公司的长远发展。以上就是成立公司股权分配方案的全部内容了，希望可以帮到大家。