新公司最好的股权分配方案

       股权，是指创业合伙人所持有的股份，如果能够分给员工，员工的安全感较高，肯定会干劲十足；期权，也是股权，但是一开始它并不是股权，期权需要经历公司的发展期与行权后，才能变成股权，期权的分配适用于非创始团队和对公司做出巨大贡献的核心员工。那么接下来小编给大家介绍介绍新公司最好的股权分配方案。

易参

0

1条点评

咨询产品

免费试用

解决用户选型困难的好软件，有各维度的信息

客户案例

1

合作品牌

16

新公司最好的股权分配方案

一、一体化股权结构

公司的表决权为一体化状态，在任何情形下股东都不容易产生矛盾，比如以下2种情况：

1、创始人是两位股东，一位是51%，另一位是49%；2、不管创始人有几位股东，其中一方股权比例超过了66.7%。

以上我更推荐第二种股权设计，因为一方的股权比例已经高达三分之二以上，他对任何事项都可以单方形成有效的公司决议，也就是一票否决权！

二、分离式股权结构

指股权在股权比例和表决权之间，做出不同比例的安排，将股东权利进行分离设计。我国新的公司法规定，章程约定可以同股不同权，也就是说公司的决策权不是由股权比例而决定的，这种设计的目的在于保护创始人的控制权，公司可以将分红分配给投资人，但公司控制权永远在创始人手中。

大名鼎鼎的jd集团，从股权比例上看，其实tx集团是第一股东，占股17.8%，沃尔玛是第三个股东，占股9.8%，而创始人刘总占股是15.1%，所以刘总并不是第一大股东，但是jd集团采取的就是分离式股权结构，ab股模式也就是同股不同权，95%的a股算1票，5%的b股算20票，刘总拥有全部的b股，所以他永远都具备绝对的控制权，一票否决权。

公司随着发展，如果引入投资人或者其他合伙人，届时公司的股权到底怎么分配呢？

创始股和干股，属于共同创业的合伙人，无论职位高低，一律按照出资金额的比例进行划分，公司初创，风险比较大，所以出资多的人承担的风险更大，按照出资比例进行划分再公平不过了，至于职位高低，只是一个分工配合的问题。比如共同出资100万，a出资60万，b出资40万，那么a占股60%，b占股40%，以此类推。

大部分的创业公司没有存活下来，并不是因为市场不行，而是因为没有足够的资金续命，去维持到公司的盈利期，所以前期拉投资是一个不错的经营手段，创始人需要提前想好预留的比例空间是多少？至于投资额和占股比的问题，其中涉及到公司估值的流程，从多方面去考虑的，最终会是一个谈判过程，如果创始人不懂，届时可以依托评估结构。

贡献股是指随着公司的发展，后期公司可能会设置诸多高管职位，比如总监类高管人员，这些高管人员都会为公司的发展做出巨大贡献，建议贡献股每人占3-5%股权。

股权分配是一门学问，股权问题还会涉及到股权分配、股权变更、股权改革、股权激励、股权融资、股权优化、股权质押等多个范畴，其中每一项都至关重要。

       股权股份分配问题在最开始如果没有处理好，今后的创业失可能失败,尤其创业到了一定阶段，基本步入正轨时，最容易出现分歧，如果在这个创业团队中没有一个人拥有绝对的控制权，谁也不服气谁，可能最终的结果就是分道扬镳，导致创业失败。以上就是新公司最好的股权分配方案的全部内容了，希望能帮到大家。