企业如何进行数字化营销

     由于市场的快速变化和新兴数字技术的兴起，数字化的颠覆性有可能迅速破坏现有企业并快速重塑市场。没有哪个行业能够抵御这种数字化的颠覆，其中最脆弱的行业位于漩涡中心。速度和规模对于每个行业都会有所不同。企业都在进行数字化营销，那么企业如何进行数字化营销呢，接下来小编为大家科普一下。

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企业如何进行数字化营销

第一步通过数字化建立线上和线下的数字化接触点 :企业传统的营销宣传方式通过发纸质名片、纸质宣传册、 产品手册等等，这些纸质的宣传物料把企业和客户形成物理接触点， 这种物理接触点是弱连接，因为纸质的宣传物料大部分是被丢弃或遗失，也没有法网络化传播，更不能智能化分析应用，所以要实现数字化营销转型，企业需要把传统纸质企业名片，宣传物料等数字化， 通过数字化接触点走进客户的行为场景。

第二步通过网络化获取目标用户属性和行为 : 企业数字化名片及数字化宣传资料通过线上线下网络化传播，获取典型目标用户的属性特征，行为特征(如浏览轨迹,浏览及行为偏好)， 对用户进行画像，并进行标签化管理，对精准营销提供直接数据支撑。

第三步通过智能化打通数字应用和价值链 : 通过数字化接触点获取的用户数据，利用IT技术打通用户线上和线下的数据，让数据在价值链中流动，消除数据孤岛，打通需求链和供应链之间的数据，打通企业业务核心流程各环节数据，让数据成为企业生产力。

第一步制定数字化转型目标：数字化目标通常包含两大侧重点：一是提升运营效率，二是驱动收入增长。前者关注的是如何以数字技术提升企业敏捷性等，提高企业的管理运营效率；后者则关注如何借助数字技术打造新的收入来源，用新技术获取销售线索。企业需要明确预期的增效目标，明确预期的业务增增长目标。

第二步采取数字化转型行动：在明确目标后，企业必须展开更内部变革，从观念到能力都需要新的变革。企业需要在全公司范围内提升各方对数字化营销转型的认同感，并建立起数字化思维方式 , 企业需要摆脱原有的传统营销及发展方式，真正了解客户显性和隐性诉求，提供与客户个性化需求密切相关的解决方案。

第三步达成数字化转型成果：要建立一个可持续发展的商业模式，最为重要的是企业需要识别并整合生态系统内的数字化资源。在数字时代，消费者希望在合理价格范围内享受最前沿的产品功能，获得最好的用户体验。成功的数字化企业有能力在自身所处的价值链中识别出最佳资源，并利用数字化技术将其整合起来，融入自身的资产配置系统中，从而为消费者提供最佳体验。

企业中的每一个员工都需要使用数字化营销工具（数字名片，数字宣传物料 www.mphdx.com ），营销技术人员进行数据分析及跟踪。所以企业应该如何才能让每一个员工成为营销人员？ 流程和工具一样重要，数字营销技术工具发挥作用的重要前提是企业具备良好的流程和企业文化。企业在试图引入数字化营销工具时，如果内部人员不了解引入新工具的意义和目的，或者他们无法明确之后的工作安排，那么这项引进计划可能会失败。数字化营销工具是加速器，它并不一定会取代前期的辛苦工作。 同样，在数据处理事项上，流程和工具一样重要。

企业要支持数字商业模式的可持续运行，企业还需要建立起数字文化。数字化企业形成了一个适应变化更快、协同合作水平更高、风险接受意愿更强的数字化企业文化。中国的企业正在经历一场深刻的数字革命，然而数字化转型无法一蹴而就，需要系统长远的规划和切实有效的执行。企业要对数字化转型目标进行系统规划和清晰定义，在企业内部提升对数字化转型的认同感、打造数字化思维、培育数字化能力，从而建立起可持续的数字化商业模式和运营模式。在“数字中国”的大潮中，数字化转型已成为每个中国企业的当务之急。借力数字化打造和提升竞争力，中国企业将在数字时代迸发出更大的活力。

      这种数字化转型是循序渐进、不可避免，同时波折重重的。除了发展历史悠久的企业对适应数据驱动的科技具有普遍的排斥并存在文化阻力外，企业进行数字化转型所面对的最紧迫的问题是缺少实施这一转变的人才。人才是助燃数字化时代企业转型的驱动力，唯有激发人自身的创造力和智慧，才能与技术相得益彰。以上就是企业如何进行数字化营销的全部内容了，希望能帮到大家。