项目管理分为哪些阶段

       项目管理在生活中无处不在。下面让小编为大家带来关于“项目管理分为哪些阶段”的介绍。通常，一个完整的项目管理可以分为五个环节，分别为：项目启动、项目计划、项目实施、项目控制和项目收尾。做好项目管理，需要调控好这五个阶段，每一个阶段都必须关注。

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项目管理分为哪些阶段

项目管理的第一阶段：启动过程。

　　项目管理过程循环中，首要管理的具体过程是项目或项目阶段的启动过程。其包含的管理活动内容包括：确定项目或项目阶段的工作与活动，决定项目或项目阶段的启动与否，或决定是否在项目或项目阶段继续进行，这是由一系列项目决策性工作组成的具体项目管理过程。

项目管理的第二阶段：计划过程。

　　在项目管理过程循环中，第二个具体管理是项目或项目阶段的计划过程，其中包括制定、编制和修订工作目标、任务、工作计划方案、资源供应计划、费用预算、应急计划等活动。它是由一系列项目计划工作组成的具体项目管理过程 。

项目管理的第三阶段：执行过程。

　　第三种具体管理过程是项目或项目阶段的执行过程，它包含了管理活动的内容包括：组织和协调人力资源和其他资源，组织和协调各种工作和任务，激励项目团队完成既定的工作计划，生产项目的产品等等。它是由一系列项目组织的管理者工作组成的具体项目管理流程。

项目管理的第四阶段：控制过程。

　　第四种具体管理过程是项目或项目阶段的控制过程，其包含的管理活动内容包括：项目管理活动的制定标准、对项目工作的实际情况进行监督与测量，分析差异与问题，采取纠正措施。它是由一系列项目管理控制工作组成的具体项目管理流程。

项目管理的第五阶段：收尾过程。

　　第五个具体管理过程是项目或项目阶段的结束过程，它包含的管理活动内容包括：制定项目或项目阶段的移交和接收条件，以及完成项目或项目阶段成果的移交，从而使项目顺利结束。它由一系列项目文档化和可迁移、可验证的工作组成了项目管理的具体过程。

      项目管理是一项系统整合的工作，每个阶段都有不同的要求，这是对项目经理综合能力的考验。另外，在项目管理过程中积累的各种文档资料可以导出和汇总，真正做到项目管理知识的重复使用，使项目管理经验能够不断地传递。以上是小编为您带来的关于项目管理阶段的分析介绍，希望能给大家带来帮助。