高级项目经理，高级项目经理证书有用吗

       BIM从设计阶段延伸到施工阶段，越来越多的项目经理开始关注BIM技术。绝大多数项目经理因为平时工作繁忙，对BIM基本了解不多。资深BIM项目经理是否有用？随著科技的发展，BIM的应用越来越广泛，会BIM也会为自己加分，接下来小编将为大家介绍高级项目经理，高级项目经理证书有用吗的内容，一起俩看看吧。

Tita

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高级项目经理

1.高级项目经理

益处一：提高获胜的机会。

       在传统投标中，项目经理为了能中标，除了说要降低预算，向业主方提供炫目的模型、精美的图纸以外，可能还有一些潜规则行为(地球人都知道)。但通过BIM系统的介入，项目经理不仅能提供更强的三维模型，而且能将施工过程中所需的数据信息整合到BIM模型中，使工程建设方案有据可依、有据可循，使方案更加合理，工程量更加准确，造价预算有充分的数据支持，从而大大提高中标概率，从而大大提高中标的几率，使工程建设方案更具合理性。

益处二：改进管理和计划。

        建设工程如何控制工期、控制成本、获得最大的收益一直是项目经理最头疼的问题。传统的2D模式往往是凭经验和工作习惯，拍脑袋决定的，虽然有2D图、Excel表格，但缺少数据对比以及实时动态，常常只是走走形式而已。引入BIM技术后，建立基于BIM的数据协同平台，对信息进行整合、集成、再分析和应用，为项目管理人员提供了强大的数据支持，通过BIM平台将各种信息一一转换成BIM平台，并将分析报告导出，进行实时观察。再加上BIM技术的施工模拟性，对施工进行提前预演，可以更加合理地安排施工工序、工法等，为施工中的难点、重点进行早发现、早解决，降低施工成本。

       此外，由于BIM建立的模型与实际数据一一对应且真实可靠，为项目经理在预算时提供了强有力的数据支持，提高了项目经理的资金支付控制能力，有效防止了部分供应商、分包商估冒算。又结合BIM的4D(成本)、5D(时间)等多维模型，项目经理不仅能实时掌握项目进度，还能对进度中的成本动态、成本损耗、去向一目了然，大大提高了项目管理能力。

益处三：增强现场的安全性。

       在传统的管理模式中，项目经理对现场的安全很难做到实时监控，一旦发生安全事故，就可以及时发现。与BIM技术相结合后，项目经理可以通过BIM可视化模型，提前排除现场施工环节中存在的安全隐患，如施工人员周围的环境、物料摆放的地点、安全通道的位置等。该模型可进行事故、灾害发生模拟、人员疏散模拟等，提前制定安全方案，应急处理措施，大大提高了现场的安全性，确保工程顺利进行。

BIM项目经理薪金：

       BIM项目经理的话大概是8000-10000，加上项目提成呀，年终奖最少也要二十万左右吧，工作的话主要是带领团队做项目，有自己的代表性项目，有BIM高级的相关证书，有BIM高级的相关证书，有沟通能力，年终奖最少也要二十万左右吧。以上就是高级项目经理，高级项目经理证书有用吗的相关内容，感谢您的阅读。