ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)沙盘模拟的缩写,也就是用物理沙盘或电子沙盘来展示企业的主要材料资源,并说明企业运用各种资源进行运作的过程。近年来越来越多的大学开设ERP模拟课程,设计ERP沙盘模拟比赛。接下来就由小编为您介绍ERP沙盘模拟,ERP系统是什么意思。
ERP沙盘模拟
根据生产企业的职能部门,对模拟沙盘进行了功能中心,包括营销策划中心、生产中心、物流中心、财务中心。这些功能中心涵盖了企业运营的各个主要环节,包括战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、采购、设备投资与改造、财务核算与管理等各个环节,将企业运营内外环境抽象为一系列的规则,由成员组成11个相互竞争的模拟企业,模拟企业5年的经营情况,通过学生分组--沙盘载体----模拟教学----教学实践----教师评析----教学实践进行实施。
ERP沙盘盘面根据制造企业的功能部门划分为四个功能中心,分别是:销售中心、生产中心、物流中心、财务中心。主要有五个主要职位——
首席执行官:CEO要有进攻性的战略思维,不断寻找突破口,避免一成不变,一步一个脚印,主要工作包括:制定公司总体战略和年度经营计划,分析竞争格局,确定经营指标,制定商业策略,管理总预算,协调管理团队等。
财政主管CFO:CFO需要谨慎、谨慎的企业每一步决策,预期并提前承受未来现金流压力,主要工作包括:提供财务报表、财务策略管理、预算控制与调整、财务制度与风险管理、财务分析及协助决策等。财务总监的职责主要是筹措资金、管理资金;做好现金预算,管好、用好资金,如设备投资、产品研发、市场开发等。
市场总监CMO:CMO需要不断地在高风险和低收益之间做出“灵性的”选择,让企业的销售与产能相匹配,在现有条件下,实现利润最大化与风险最小化,主要工作包括:市场调查分析,市场进入策略,品种开发策略,广告宣传策略,争取订单和谈判,按时交货等。与此同时,也可以担任商业间谍的角色和任务,监视竞争者的情况,全面了解市场,便于未来的竞争与合作。
生产部主任CPO:CPO对企业的所有生产活动进行管理,并对其负责,通过计划、组织、指挥和控制,实现资源的优化配置,以创造最大的经济效益,主要工作包括固定资产投资、编制生产计划、生产车间管理、成品库存管理等。在企业经营沙盘模拟中,CPO需要负责指挥正常生产运行过程,维护生产设备和处理设备变更等工作。
后勤主任LD:LD负责各类原料的及时采购和安全管理,制定和执行采购供应计划,分析各供应商的供应渠道和需求变化,进行原材料库存数据的统计分析,为企业生产做好保障,主要工作包括:制定采购计划,监督采购过程的执行,分析各渠道的供应和需求变化。
参与的成员需要根据分工来进行决策,既要考虑与其他小组之间的竞争因素,也要实现盈利最大化。ERP沙盘模拟是一种集知识、决策与合作于一体的体验项目。以上就是小编为您带来的ERP沙盘模拟,ERP系统是什么意思。
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