建设工程项目管理的范围包括

       建设项目管理包括立项决策、设计管理、前期准备、采购管理、实施阶段、文件管理、后评阶段。工程管理的功能侧重点因所处的角度而异。它的一般功能是：围绕“安全、质量、工期、投资、决算”目标，实现项目综合管理、进度管理、成本管理、决算管理。接下来小编将介绍建设工程项目管理的范围包括的相关内容，一起来看看吧。

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建设工程项目管理的范围包括

1.建设工程项目管理的范围包括

       工程项目管理企业应当改进组织结构，建立项目管理体系，充实项目管理人员，按照现行企业资质等级许可的规定，开展工程项目管理业务。

1、协助业主方进行项目前期策划、经济分析、专项评估及投资确定；

2、协助业主方办理土地征收、规划许可证等相关手续；

3、协助业主方提出工程设计要求，组织评审工程设计方案，组织勘察设计招标工作，签订勘察设计合同并监督实施，组织设计优化、技术经济方案比选，并进行投资控制；

4、协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；

5、协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督执行；

6、协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；

7、项目试生产和工程质量保证期管理，组织项目后评估；

8、项目管理合同中规定的其它工作。

建筑工程施工管理专业资格要求：

       项目管理专业技术人员应具备城市规划师、建筑师、工程师、建筑设计师、监理工程师、造价工程师等一项或多项职业资格。

       获得城市规划师、建筑师、工程师、建筑师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册和执业。

      具有以上所述执业资格的专业技术人员，可分别在同一企业注册并执业。

       建设项目管理企业与该项目的总承包企业或勘察、设计、供应、施工等企业签订合同，但可按合同约定，协助业主与工程项目总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。以上就是建设工程项目管理的范围包括的相关内容，感谢您的阅读。