团队管理系统如何做？怎样打造团队系统

       怎样管理团队？这是很多管理者一直在寻求的答案。组织里到处都是团队。团队管理的成功与否是管理者自身及组织发展的关键。想要管理好一个团队，对管理者来说，他们有极高的综合素质和职业能力要求。那么小编今天就来告诉你团队管理系统如何做？怎样打造团队系统。

团队管理系统如何做

团队管理系统如何做？

       想要做好团队管理系统，就要选择一款好用的团队管理工具，现在互联网上团队管理系统软件非常多，比如像Teamwork、Worktile

等。

Teamwork

3.2

34条点评

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解决用户选型困难的好软件，有各维度的信息

客户案例

暂无

合作品牌

6

       这里小编向大家推荐一个很好用的团队管理系统：Worktile。

Worktile

3.9

81条点评

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免费试用

解决用户选型困难的好软件，有各维度的信息

客户案例

9

合作品牌

10

       Worktile是一款简单、易用、开放和安全的团队协作工具。

       目前这款产品以协作逻辑是以任务为项目，分支出工作台、日历、任务和消息四个主要的功能。

       用户在登录 Worktile 之后首先要创建或加入一个团队，邀请或设置好团队成员之后就可以开始工作了。工作分为项目和任务两个级别， 每一个项目中可以设置多个任务，并且这些任务可以由任意团队成员自行领取或指派。在项目界面里，我们看到每一个项目提供了独立的任务、日历、文件、讨论、文档和简报功能。

       这些内容在项目进行时可以充分的帮助团队进行沟通，尤其是其中的讨论模块，专门为每一个项目建立了一个小型论坛。比起QQ，论坛的模式能够更方便的将讨论的内容沉淀。不过 Worktile 团队也向我们透露，他们正在开发能够基于团队协作的即时通讯功能，新的即时通讯功能将与任务机制有机结合，能够将聊天的内容实时的转化为任务或讨论。

       Worktile 还为任务本身添加了关注机制，关注与参与是两个不同的概念。有些人并不一定是某一任务的参与者但他有可能是这个任务后续工作的执行者因此需要实时的关注这一任务，关注机制就是为这种情景所设计的。

       相比起其他同类竞争品来说，Worktile 的特色之一是在设计上更为简洁并且几乎所有操作都以点、划、拖拽的形式完成，让管理任务进度和协作不再成为一种负担。以上就是小编为大家分享的有关“团队管理系统如何做？怎样打造团队系统”的内容，希望能对你有所帮助。