公司股权激励要不要买-36氪企服点评

许多企业在做股权激励设计方案时，喜欢和员工一起画大饼，其实最开始并没有考虑到公司本身的整体情况，然后再设计适合公司的股权激励方案，员工们也不清楚如果选择股权激励他们到底有没有受利，企业也会面临一个问题，做员工股权激励计划需不需要员工自己掏钱？接下来就让小编为您介绍公司股权激励要不要买。

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公司股权激励要不要买

让我们站在企业的角度，来看这样一个案例，某人组建了一人有限公司。“一人有限公司”是指在这个项目上，股东只有创始人1个人。创建者请来三个好朋友，他们都是公司某个地区的销售副总，公司的发展也因此变得非常好。这位创建者准备拿出30%的股份作为回报。方案是拿出30%给甲20%，因为甲负责比较好的地区，销售情况不错，乙和丙各得5%。这一股权案例非常值得我们借鉴，因为老板的慷慨背后隐藏着许多误区。

1、员工应该花钱购买激励股票吗？

股权最好让员工买而不轻易送人做股权激励原则上说让员工买一定要买。喜欢追女孩，为什么女孩要含蓄，这是人性的特征，当男人追求女孩非常辛苦的时候，这个男人会一直爱他，因为他付出的代价。反过来说，女孩也会追男孩。假如轻易把股权赠与别人，短期内他会很感激你，但时间长了他没有压力，一开始股权还对应有债务，员工自己没把钱放进去，债务和他也没有关系。因此，股权激励不仅仅是一种激励，从管理的心理上来说，就是定金和投标。如果员工心怀感激，并且对其非常了解，就不要轻易送出股权，即使是老板借钱给员工来买也没问题。

2、如果员工要掏钱购买激励股权，应该以什么样的价格购买？

不患寡而患不均，一个人20%，另外两个人5%，虽然20%的人贡献很大，但其他两人都不服气，也许第一个人负责的区域本身条件就好，另外两个区域基础不好，成绩也不容易。配置上一定要平衡，比较理想的状态是设立股权激励池，这个池里有水，但现在不能马上拿出来，而是要等业绩达到一定程度后兑现。另外，每个人的基础是不一样的，每个人都可以先等额的股份，每个人都有权根据业绩的增长购买不同的份额。

一般说来，开公司和结婚差不多，无非是结婚只能与一个人结，开公司能有很多人。而且股息的分配就像生活一样，大家往碗里扔钱，每个人都有权利为这个家做经济上的开支，挣来的钱再由大家一起分配。