软件项目管理的内容包括什么？

    软件项目管理的目标是软件工程项目。其涉及的范围涵盖了整个软件工程过程。软件项目开发要想取得成功，关键的问题就是要充分考虑软件项目的工作范围、可能的风险、需要的资源(人力、硬件/软件)、要完成的任务、经历的里程碑、耗费的工作量(费用)、进度安排等等。下面就让小编为大家介绍软件项目管理的内容包括什么？

JIRA

4.0

707条点评

咨询产品

免费试用

解决用户选型困难的好软件，有各维度的信息

客户案例

7

合作品牌

5

软件项目管理的内容包括什么？

软件项目管理的内容包括什么？

    软件项目管理的内容包括以下几个方面：人员的组织和管理、软件度量、软件项目计划、风险管理、软件质量保证、软件过程能力评估、软件配置管理等。

    在软件工程方面，软件开发主要分为六个阶段：需求分析阶段、概要设计阶段、详细设计阶段、编码阶段、测试阶段、安装和维护阶段。这六个阶段，无论是一个作坊式开发，还是团队合作开发，都是不可或缺的。从公司的实际情况来看，在软件项目管理中，公司把软件配置管理、项目跟踪与控制管理、软件风险管理、项目策划活动管理四个主要内容导入软件开发的全过程。

    20世纪80年代早期，著名的软件工程专家B.W.Boehm总结出了软件开发需要遵循的七条基本原则，同样地，在管理软件项目时也要遵循这七个原则。他们是：

1、严格管理采用分阶段生命周期计划；

2、坚持阶段评审；

3、对产品实施严格的控制；

4、运用现代编程技术进行设计；

5、应当对结果进行明确的审查；

6、开发团队的场地应少而精；

7、确认需要持续改进软件工程实践。

    软件项目管理是为使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。大家可以选择适合的软件来使用，使用软件可以很方便就组成了一份清晰明了的工作记录，这样的记录既能充分体现你当前的工作状态，又能层次分明地向领导传递工作困难与你的工作能力。以上就是小编为大家介绍的软件项目管理的内容包括什么？感谢观看。