团队凝聚力的六大要素分别是什么？

        一个团队的未来构想和可能的方向应该经常与团队成员讨论和争论，这样他们就可以在潜意识的控制下进行自我设计。个人成员更注重未来，创造未来的机会。鼓励、尊重和珍惜他们追求的境界。那么对于团队来说，团队凝聚力的六大要素分别是什么？小编接下来就为大家盘点。

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团队凝聚力的六大要素分别是什么？

团队凝聚力要素一：团队规模。

团队规模越大，团队凝聚力越低。随着团队规模的增加，团队成员之间互动的机会和可能性降低，很难形成凝聚力。

团队凝聚力要素二：成员的相似性。

所谓成员的相似性是指根据个人档案的记录、总结和总结，明显的个人特征，也包括那些难以观察和对人的行为模式更具决定性影响的深层因素。

团队凝聚力要素三：成员的相吸性。

假如A从B身上发现了自己喜欢的某种品质特征，比如声望和社会地位，愉悦，支持，以及其他喜欢的个性特征等等。

团队凝聚力要素四：任务目标的一致性。

目标一致是形成凝聚力的前提。首先，如果团队目标与个人目标一致，个人就会被团队吸引。其次，团队建立共同目标的过程往往意味着建立竞争对手或共同敌人的过程。

团队凝聚力要素五：任务完成过程中的相互依赖。

若实现团队目标需要每一位团队成员密切合作，则团队成员在行为、情绪和心理上，都会与其他成员融为一体，容易形成合力；反之，若目标实现中相互依赖较少，则不易形成团队凝聚力。

团队凝聚力要素六：强调发展目标的激励原则。

团队要有共同的发展目标，有没有共同的目标，直接影响团队的氛围、精神和凝聚力。共同目标要通过个人目标来实现，个人目标要注重个人发展。

       以上就是团队凝聚力的六大要素分别是什么的全部内容。其实除了上述内容之外，团队的外部因素也会影响团队的凝聚力。团队总是与外部环境互动。积极进取的外部环境必将对团队凝聚力的增强起到积极的促进作用。相反，负面的外部环境会对团队凝聚力产生负面影响。比如团队之间的合理竞争会增强团队凝聚力。团队竞争时，各自的团队会产生压力和威胁，迫使所有成员自觉团结，减少内部分歧。