内控管理对加强企业管理具有重要意义,与提升企业市场核心竞争力密切相关,如何进行有效的内部控制成为企业持续发展的一个重要思考内容。内控是保证企业内部各环节能够高效运转的有机系统,以保持企业经营活动的有序进行。但社会调查发现,企业的内部控制还存在许多问题,致使企业的管理水平较低。文章主要对内部控制的主要问题进行了分析,提出了强化战略,以提升企业竞争力,促进国民经济的发展。下面就让小编为大家介绍内控管理的意义和作用。
内控管理的意义和作用
企业为了维护物质安全、会计信息的有效性、财务活动的合法性等,内部控制采取了哪些措施和方法。在企业发展过程中,内部控制起着规范和指导的作用,许多企业为了提高自身的综合实力,往往会制定科学的企业内部管理制度。强化内部控制的研究,是当代企业管理的一项重要内容,本文针对企业内部控制的建立及其在企业内部管理中的作用展开研究。
(一)企业部门责任内部控制划分最主要的作用是可以明确企业部门的职责,企业部门之间只有做好工作划分,才能更好地找到相关负责人,并及时向上级反馈。与此同时,在内部控制的管理下,企业部门和员工能更有效地完成自己的任务,提高企业的整体效率。
(二)规范企业管理企业的管理必须有一定的控制,这样才能促进企业的稳定和长期发展,充分发挥内部控制的作用。完善的内部控制制度有助于企业实现企业分工的明确,在内部控制制度的约束下,员工才能更好地为企业的发展做出贡献。规范的内部控制对于实现企业的健康发展十分有利。
(三)规避企业风险加强内部控制不仅是企业的内在要求,也是保证企业有效规避风险的重要手段。特别是在现代激烈的企业竞争中,企业更需要内部控制帮助企业规避风险。特别是在内部控制的管理下,企业上下各部门和人员都能够认真地履行自己的职责和义务,所谓无规矩不成器,因此企业能够在内部控制的管理下稳定地运作和发展。
(四)规范企业会计工作加强对企业内部控制的研究可从企业会计工作入手。内控制度的内容之一,就是要求企业按照会计法的有关规定,为企业单独制定会计制度。会计规范化有助于企业做好会计工作,让会计更踏实地按要求工作,使会计信息更准确、可靠。
在经济全球化、市场开放程度日益提高的今天,企业面临的压力越来越大,因此科学、合理的内部控制是企业管理的现实需要,也是重要手段。企业要针对当前管理中存在的不良问题,积极引进国内外最新科研成果,并认真总结现阶段我国企业内控工作的经验,采取有效措施改善现状,将内部控制的重要性充分展现,进一步提高企业内部控制的重要性,切实帮助企业占据有利的社会地位,赢得良好的经济效益。以上就是小编为大家介绍的内控管理的意义和作用,感谢观看。
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文章标题: 内控管理的意义和作用
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