我国上世纪90年代就开始采用股权激励,那时候叫职工持股,很多国有企业做股份制改造用的比较多,后来有些地方强制员工入股,98年的时候员工持股就被证交所叫停。经过05年新公司法的修订,06年上市公司出台了《股权激励管理办法》,许多上市公司也纷纷开始搞股权激励。下面就让小编为大家介绍股权激励的四种主要模式。
股权激励的四种主要模式
一般说来,这四种方法对企业进行估值:
1、直接按注册资本估值,当时注册投了多少钱,就按这个估值,称之为原始股;
2、净帐面净值法,即看企业现在值多少钱,所谓帐面净值就是不计其他要素的增值,比如说,土地账面净资产的增值。
3、市盈率法,市盈率是企业盈利的能力,不看你的资产,而是看你赚钱的能力给你的估值合适。
4、投资股核准法,也就是参考外部投资者给出的估值,比如风投给出的价格,按照这个价格和股本来核定企业的估值。
说起具体的股权激励模式,看这个坐标图就更容易理解了。按照当前和未来的时间坐标,纵坐标按照激励对象形式分为现值和远期坐标,由此形成四分格。
当前的现金激励就是分红(这和分奖金一样),远期的现金激励称为增值权,除了股息还可以享受企业增值的收益,就是当期的股权激励称为实股(这和分奖金一样),而远期的现金激励也叫红利,也是最为大家所熟知的。
许多成长型企业所采用的是股权激励模式,他还有一个比较出名的名字叫干股。
人们常常听到有人说,老板给他多少干股,是指给他多少分红权,他并没有真正的股权或股票,而只按约定的利润分红,利用这一激励模式一般不需要员工出钱,分企业当期利润,很多企业在实际操作中规定第二年6月份才分红,当年跳槽就没有了,起到留人的作用。
该模式是最简单、最易操作的一种模式,也是成长型企业最常用的模式。
此种方法适合利润较稳定的企业,在这个时候要谈理想,谈愿景,谈企业发展,成为行业的领头羊,未来要上市;而利润就不能全部分掉,要为未来发展做好准备;在先前的采访中,有了分红权,一旦企业效益不好,人才就很容易走,而采用增值的方式,可以达到人走时很心痛的目的。
用虚拟股票比较出名的就是华为的虚拟限制股模式:员工参与华为配股可以享受净资产增值的收益,中间临阵脱逃,增值部分就没有了,离职成本比较高。
例如A公司一百万资金,盈利一百万。
红利:利润*30%*股数/股本总额。
附加值:1元/股+0.7元/股(预留利润)=1.7元/股,股票增值!
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简单地说,限制性股票就是你当前的股本,但卖出的话是有条件限制的,这个条件一般指公司的业绩条件,如果没有达到条件,就按约定的方式来处理,比如由公司按原价回购注销等。
因为授予限制性股票的是当期股权,是实股,需要去工商登记注册,他将享有对股东的一切权利,所以在实际操作中要非常谨慎。
一般而言,在发展阶段,企业可考虑以下两个时期:
一是处于创业期,此时企业的第一要务就是生存,主要是你上这条船就给你股权,这样给员工创业时的安全感。
二是IPO阶段,如果公司的市值还很小,尽量不要给实股,因为还没到论功行赏的时候,可以考虑给期权。
这种模式大多数适用于上市公司。所谓期权,就是约定什么时候给予,给多少,以什么价格买?在未来的一段时间内,公司将给予激励对象以预先确定的价格和条件购买一定数量的本公司股权。
受奖励的人有权行使和放弃这种权利,但不能转让、抵押、质押、担保和偿债。选择权在国内有很多的实践基础,是除股息外最常用的工具。没分给,没钱可分,剩下的只有梦想可以分。
进行股权激励最重要的是要了解阶段论的观点,要根据企业的实际情况,做什么事情都不要迷恋这个概念,不要以为一谈到股权激励就是高大上,可能会有很多复杂的问题,可能就是一个分红权问题,就能解决你目前的问题。以上就是小编为大家介绍的股权激励的四种主要模式的全部内容,希望能够帮助大家。
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