erp沙盘模拟详细步骤

    ERP模拟沙盘是为代表先进的现代企业经营和管理技术——ERP(ERP)设计的角色体验实验平台。根据生产企业的职能部门，对模拟沙盘进行了功能中心，包括营销策划中心、生产中心、物流中心、财务中心。下面就让小编为大家介绍erp沙盘模拟详细步骤。

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erp沙盘模拟详细步骤

erp沙盘模拟概念

    ERP模拟沙盘教具主要包括：6个沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。根据生产企业的职能部门，对模拟沙盘进行了功能中心，包括营销策划中心、生产中心、物流中心、财务中心。

    这些功能中心涵盖了企业运营的各个主要环节，包括战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、采购、设备投资与改造、财务核算与管理等各个环节，将企业运营内外环境抽象为一系列规则，由受训人员组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5-6年的经营情况，通过学生参与-->沙盘载体--模拟经营-->对抗演练->讲师评析-->学生感悟等一系列的实验环节，将培训与实践有机结合起来，模拟与实践相结合、模拟与实际相结合、模拟与实践相结合、模拟训练与实践相结合、模拟训练，并且对企业资源管理流程也有了实际经验。

erp沙盘模拟教学工具

    ERP沙盘模拟教学采用一套沙盘教具作为载体。砂盘教具主要包括：砂盘盘面六张，代表六家竞相模拟企业。沙盘盘片全图如图1所示。沙盘盘面根据制造企业的功能部门划分为四个功能中心，分别是：销售中心、生产中心、物流中心、财务中心。每一功能中心都涵盖了企业经营的各个主要环节：战略计划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理，是一个制造业企业的缩影。表格：四大功能中心功能。

erp沙盘模拟教学

    在ERP沙盘模拟中，组织准备是首要问题。其主要内容有三项：一是对学员进行分组，每组一般为5-6人，使所有参与者组成六个互相竞争的模拟企业(为简化起见，可将六个模拟企业分别命名为A、B、C、D、E、F)，然后分别进行职能定位，明确企业组织中各角色的岗位职责，一般分为CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。

    在人多的情况下，也可适当增加商务间谍、财务助理等辅助角色。经过多年的运作，可以进行角色转换，从而体验角色转变后考虑问题的出发点的相应转变，即学会换位思考。尤其要提醒的是：诚信和亲历亲为。诚实是企业的生命，是企业的生存之本。我们不能怕犯错，在企业经营模拟的过程中，学习的目的是发现问题，并努力寻找解决问题的方法。任何犯错误的人在学习过程中越多，就能获得更多的收益。

概况说明

    对于企业经营者来说，接管一个企业需要对其有一个基本的了解，包括股东的期望、企业财务状况、市场份额、产品、生产设施、盈利能力等。企业开始时的两个主要财务报表(资产负债表和利润表)作为基本索引，对企业的财务状况和经营成果进行逐项描述，并对其他相关方面作了补充说明。

操作规程

    开放的市场环境下，企业要想生存，就必须遵循一定的竞争规律。对市场竞争和企业经营所涉及的各个方面进行综合考虑，简化为以下七项约定：
(1)市场分割和市场准入；
(2)销售会议和定单的争取；
(3)购置、销售和租赁厂房；
(4)生产线的采购、转移和修理、销售；
(5)生产产品；
(6)产品研发和ISO认证；
(7)融资贷款和贴现。

ERP沙盘比赛综合评分标准

    竞赛结果以参赛队伍的最终权益、生产能力、资源状况等打分，优胜者优先。

说明：(在综合得分项目中，下列项目不得分)

1、企业已建成的生产线没有产出一种产品，不能得到奖励；

2、在开发中但未完成的市场和ISO认证，不能获得奖励；

未完成开发及完成开发但未实现销售的产品，得不到奖励。

起始状态

    ERP沙盘模拟并不是从创建企业开始，而是接管一个已经运行了三年的企业。尽管已从基本情况描述中获得了企业经营的基本信息，但仍需要将这些枯燥的数字活生生地再现在沙盘盘面上，从而为企业的下一步经营做好铺垫。能使受训者深刻地感受到财务数据与企业业务的直接关系，了解到财务数据是对企业经营状况的总结提炼，为今后"透过财务看经营"做好思想准备。

竞争模拟

    ERP沙盘模拟以企业经营年度为基础，进行企业竞争模拟。在运营之初，通过商务周刊发布市场预测资料，对每一产品的总体需求、单价、发展趋势进行有效预测。每个企业组织都根据市场预测来讨论企业战略和业务策略，在CEO的领导下按照一定的程序进行运作，对所有重要事项作出决策，决策的结果将直接从企业经营成果中反映出来。

现场案例解析

    实例分析是沙盘模拟课程的精髓所在。每年经营一次，企业管理者都要对企业的经营成果进行分析，深层次的反思到什么地方？哪里会失败？你的竞争者怎么样？有必要调整企业策略吗？通过结合全班情况，找出大家普遍困惑的情况，对出现在现场的典型案例进行深入剖析，用数字说话，能让学员感悟管理知识和管理实践之间的差距。

    erp沙盘模拟作为一种体验式教学方式，沙盘模拟是继传统案例教学之后的一种教学创新。利用ERP沙盘模拟，可加强学员的管理知识，培养管理技能，全面提高学员的综合素质。融合理论与实践、角色扮演和岗位经验于一体的沙盘模拟教学，可使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。以上就是小编为大家介绍的erp沙盘模拟详细步骤，希望能够帮助大家。