股票期权在高管收入结构中所占比例不断上升。据《福布斯》报道,美国上市公司高管股票期权收入占公司总收入的比例从1980年代的10%下降到1997年的40%以下。股票期权的种类和实施方式也日趋多样化。除非法定和有激励作用的股票期权外,股票期权的种类很多,如指数化股票期权、杠杆式股票期权、业绩期权、换新期权等;实施股票期权的方式也从现金,发展到非现金、委托经纪商贷款、期权互换等多种方式。下面就让小编为大家介绍股票期权的模式有哪些?
股票期权的模式有哪些?
这个模型的特点是:对公司高级管理人员按净收益或未分配利润的一定比例进行分红,比如电广传媒,该公司从年度净利润中提取2%作为奖励基金,奖励董事会成员、高级管理层和有重要贡献的业务骨干,以购买公司流通股给激励对象,并进行相应的冻结,在离职半年后可以抛售。
这一模型实际上是股票期权的改造模型。北京是该模式的设计者和推广者,因而被称为“北京期权模式”。
可归纳为以下几点:
高管可以是股东,也可以是董事,经出资方或董事会同意,以集团形式持有5%~20%的股份,其中董事长、经理持股应超过10%。
企业如要持股,则必须先出资,一般不得少于10万元,而企业的持股比例应以其出资金额的1∶4确定,任期3年,并完成协议指标,再过2年,可按到期时每股净资产变现。
“3+2”收益模式是北京期权模式的一大特色。
我们所说的3+2,就是企业经营者在三年任期届满后,如果不再续聘,就必须对其经营方式对企业的长期影响再做两年的考察,如果评估合格了,他们才能拿到报酬。
虚值股票期权并非股票认购权,而是将红利的支付延迟,并将红利转换为普通股票。这些股票虽然具有分红、转增等权利,但在一定时期内不能流通,只能按规定分期兑现。该模型是一种针对股票来源障碍的创新设计,即暂时采用内部结算方式运作。虚股期权的资金来源不同于期股奖励方式,它来源于企业积累的奖励基金。联想集团早期就是这种模式的代表。
年奖金转股权模式是由武汉市国有资产控股公司设计并推行的,故又称“武汉期权模式”。武汉市国有资产控股公司所控股的上市公司原实行企业法人代表年薪制,年薪制包括基本工资、风险报酬、年终奖和特殊奖金四种形式。
在这一模型中,70%的风险收益变成了股票期权(另外30%以当年的现金形式兑付),而国资公司以每年年度报告公布一个月的平均股票市价为激励对象购买了该公司的流通股。
与此同时,企业法人代表与国资公司签订了股份托管协议,这部分股份的表决权由国资公司行使,在第二年企业业绩考核合格后,按比例返还给企业经营者,返还后的股份才能上市流通。而武汉期权模式也实质上是一种期股激励模式。
股市增值权并非真正意义上的股票,它不具有所有权、投票权和配股权。
这一模式直接拿每股净资产的增值额来激励其高管、技术骨干和董事,不需报财政部、证监会等部门批准,只需经股东大会通过即可执行,具体操作方便、快捷。
三毛派神曾经用这个模型,通过模拟认股权的方式,得到了公司股票在年末作为激励,比年初净资产增值一定比例的差价。
股权分置改革初期,股权激励方案受到了众多企业的青睐,其中包括韶钢松山、中信证券、恒生电子、金发科技、农产品等企业,都在股权分置改革方案中对股权激励方案进行了调整。
经过全面改组阶段后,又有津滨发展、新大陆、深纺、特发信息等公司推出了类似的方案。
因为股权激励计划存在不规范之处(例如,股权来源为国有股股东的股票转让、基于每股净资产确定价格等),因此,一些公司取消或推迟了股权激励计划,在该计划完成后再根据相关政策推出股票。
股票期权的目的是对经营者进行激励,它的表现形式既有多样性,又因企业的不同而具有支付和行使的方式不同。逐步完善股权激励的实施环境。而在美国,与股票期权相关的税收、股票来源、会计准则、信息披露渠道等都在不断出台和更新,公司治理结构不断完善,职业经理人市场日趋成熟,为其实施创造了良好的条件。上海将虚拟股概念引入到激励方案中,避免了政策上的障碍;深圳实行了经营成果换股权,将经营者的收入与企业的利益联系起来。以上就是小编为大家介绍的股票期权的模式有哪些?希望能够帮助大家。
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