流程管理工具推荐

    Worktile隶属于北京易成科技有限公司。worktile致力于提高企业员工的工作效率，加强团队成员之间的合作和交流，从而提升企业的核心竞争力。Worktile是一个企业协作办公平台，它可以解决30-1000人公司的协作、办公和管理难题，帮助企业实施项目管理，规范流程，建立知识库，并辅助管理决策。其主要功能包括：项目管理，信息，任务，日程表，网盘，工作汇报，审批，目标管理，CRM等应用。下面就让小编为大家介绍流程管理工具推荐。

Worktile

3.9

81条点评

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解决用户选型困难的好软件，有各维度的信息

客户案例

9

合作品牌

10

流程管理工具推荐

Worktile介绍：

一、项目的过程管理

例如，官网改版，我们把整个项目流程分成【需求收集】-【原型设计】-【用户界面设计】-【WEB开发】-【网站上线】等几个阶段，把项目分解成多个任务，每项任务分配给相应的人员，并通过各种任务状态的转换来完成。

二、里程碑管理

里程碑式的，是完成阶段工作的标志，不同项目有不同的里程碑。以以上网站改版项目为例，需求列表、产品原型图、UI设计图等都是里程碑，里程碑划分的粒度可大可小，具体看项目组人员分工。

Worktile中的里程碑可以与多种任务状态对应。

三、时间追踪

之前说过要把一个项目分成几个任务，但是每项任务的完成时间都要严格控制，才能保证整个项目不会延期。Worktile允许为每项任务设置一个截止时间，并且可以查看任务的更新时间。

四、甘特图项目

利用甘特图控制整个项目的进度，如有任务完成不理想时，可以及时找到相关负责人。

五、文件管理

与项目有关的文件，可上传至项目文件或任务附件，沉淀项目信息。Worktile支持对企业网盘、项目文件、任务附件等文件进行多重管理。

六、用户管理

应当说，项目成员管理，用Worktile为每一个项目添加不同的角色，并且每一个角色有不同的权限。如果将管理员、普通成员、只读成员等通用角色模式进行比较，则可以在后台自由设置。

    管理部门可以看到各个岗位的进展情况，员工不必在多个不同的系统之间进行切换，IT经理不必维护多个系统和组织架构以及人员信息，可视化管理跟踪，安排日常工作，理解企业目标。公司数据集中在一处，所产生的数据形成公司的沉淀资产，从而形成决策报告。以上就是小编为大家介绍的关于流程管理工具推荐的全部内容，希望能够帮助大家。