虚拟股权激励方案设计步骤-36氪企服点评

随着股权激励机制的应用与发展，其适用对象逐步扩大，现在不仅限于企业经营者，在企业管理者甚至是普通员工中也得到了应用。但是不少人对虚拟股权激励方案设计步骤却不甚了解，今天小编就为大家详细介绍一下虚拟股权激励方案设计步骤有哪些。

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虚拟股权激励方案设计步骤股权激励

第一步：确定股权激励的对象和条件。

对于企业来说，首先要明确，激励对象是全体员工还是部分核心员工。为确保虚拟股权在精神激励中的作用，这种激励方式适合于只对核心员工实施。这样就使公司全体员工清楚地认识到，只有优秀的公司，才能享有虚拟股权。这代表着一种特权。要使其他人都能享有这样的特权，他们就必须努力工作，取得好的业绩，使自己成为核心员工。

在此基础上，确定虚拟股权激励的对象范围和资格条件为：

1.高级管理人员：在本公司任职一年以上(含)，担任高级管理职务(总经理、副总经理、总经理助理等)或具有高级职称的核心管理人员(例如，营销总监、财务总监等)；
2.中层管理人员：具有二年以上本公司中层管理岗位(如高级主管、人力资源经理等)工作经历或服务年限的人员；
3.骨干员工：具有三年(含)以上本公司服务经验，并获得两次(含)以上“公司优秀员工”称号，或在关键技术岗位(如高级企划，培训师等)具有独特专业技能的骨干员工。

第二步：确定虚拟股权激励对象当前持有的股权数量。

当确定虚拟股权的持有数量时，一般可以将虚拟股权分为职务、业绩和工龄等，并根据公司的具体情况进行分级和数额分配。换言之，虚拟股权激励对象在一年中应持有多少虚拟股权，取决于其工作岗位、工龄和业绩。

一是确定职位股。

它是指公司基于虚拟股权激励对象在公司中的不同职位而设定的股权数量。一般而言，同一层次的激励对象，其职务股权可以不同，但波动幅度应控制在较小范围内。
对上述三类虚拟股权激励对象，可在每年年初根据其所任职岗位，确定其任职股票的基准。

二是确定绩效指标。

即公司根据股东的实际个人业绩表现，决定年底前是否追加业绩虚拟股权以及追加数量。
每一年初，公司可预先确定三类股权持有人的年度考核绩效指标；每一年年底，根据实际完成绩效情况，按比例确定最终增加的股权数量(增加的股权数量=个人岗位股基数+绩效完成程度)。此外，公司还应规定最低绩效完成比例的限制，以享受绩效虚拟股权。如当年业绩完成率低于90%者，取消当年绩效股的资格。

三是确定工龄股。

可根据员工在本公司工作和服务年限，从签订劳动合同之日起至每年年底止，按每年100股的标准增加股权数。

四是计算股权数量。

累积以上三类权益，即为该权益持有人当年的权益金额。
还需指出的是，遇到特殊情况，如对公司有特别重大贡献的情况时，可由公司人力资源部报告，并将报告提交公司最高管理层或公司薪酬考核委员会，以确定具体的虚拟股权数量。

第三步：确定股权持有人股权数量变化原则。

因职务、业绩等因素的变动，导致股权持有人人数发生变化。岗位变动时，岗位股的虚拟股权基数随之调整；随着员工工龄的增加，岗位股也会相应增加。在员工离职的情况下，非正常离职(包括辞职、辞退、解除劳动合同等)者，其虚拟股权自动消失；正常离职者，以现金方式按一定比例换算股权，或以实际剩余时间，在年终分红时参与分红兑现，并按比例换算具体分红金额。

如股权持有人在工作期间受到降级、待岗等处分，公司有权减少或取消其分红收益权，即虚拟股权的享有。

第四步：确定虚拟股权的性质转换原则。

随着企业的经营发展和股东职位的变化，企业必然要面临虚拟股权的性质转换问题。理论上，虚拟股权持有人可以出资购买自己手中的虚拟股权，将其转化为公司的实有股权。公司在转让时，对收购价格可以给予一定的优惠。
当公司虚拟股权的性质发生变化时，可以根据变化的原则，由虚拟股权持有人申请，以出资方式购买个人所持不低于50%的股权，并将其转换为实有股权，公司对该虚拟股权的收购价格给予不超过每股实有股权净值九折的优惠。
此外，在某些特殊情况下，还可通过与公司领导层协商，将员工所持有的虚拟股权转化为干股(即公司设立人或股东按协议无偿赠给非股东的第三方的股份)，从而使股权持有人享有更多的股东权利，既能享受与虚拟股权相似的分红，又能享有表决权和股权转让折现权。

第五步：确定虚拟股权的分红方式及分红金额。

先在公司内部建立分红基金，根据当年经营目标的实际完成情况，对照分红基金提取计划，落实提取比例和基金规模，并确定基金当年分红的波动幅度。
若分红基金的利润提取比例，前一年的红利占公司净利润的比例为参考制定，为了体现虚拟股权的激励作用，可将分红基金的提取比例调整系数定为1~1.5。
假设在实行虚拟股权激励制度的上一年，公司净利润是114万元，而去年的年终奖是6.58万元。
提取第一笔红利的比例基准=(第一笔红利持有人上年年终奖金总额/前一年公司净润)×(1~1.5)*(6.58/114)×(1~1.5)=5.8%×(1~1.5)。最大值：5.8%×1.5=8.7%；中线：5.8%×1.3=7.5%；下限：5.8%×1.0=5.8%

第一次分红基金=虚拟股权激励制度下，公司当年的目标利润(如200万元)×第一次分红基金提取比例，分别对应如下：上限：200×8.7%=174,000元；中线：200×7.5%=150,000元；最低价：200×5.8%=116,000元。

此外，在实际操作中，公司还可以本着平衡亏损、平衡收益的原则，在公司内部实行当期分红与延期分红相结合的基金分配原则，这样可以有效地降低经营波动对分红基金数额变动所造成的影响。

假定公司当年分红基金金额为15万元，它将当年分红基金的85%用于分红兑现；15%结转下一年度分红基金，并累加到下一年度提取的分红基金中；以后按此比例逐年结转分红基金。

第六步：确定每股虚拟股权的现金价值。

按下列公式计算每股虚拟股权的现金价值：

每一位股东的实际现金价值=当年实际参与分配的分红金额/实际参与分配的分红金额。

一是确定参与分红的股权总数，即加总各股东当年实际参与分红的股权数，得出参与分红的股权总数；再根据上述公式计算出每股的现金价值。

第一年采用的是虚拟股权激励制度，假设当年实际分配的基金金额为12.75万元，而当年实际参与分红的虚拟股权总数为115800股，因此，根据公式，其当年虚拟股权每股现金价值=127500元/股=115800股=1.10元/股。

第七步：确定每一虚拟股权持有人的具体分红方式和当年的现金分红金额。

以每股现金价值乘以股权分享者所持股权的数量，即可得出每个股权分享者当年的现金分红金额。
如果一个员工持有的总股份是5800股，那么他在一年中可以得到的虚拟股权分红=1.10元/股=5800股=6380元。
职工按“当年分红：结转下年=90%:10%”的结构滚动分配现金分红。也就是，当年支付红利的90%，剩余的10%将记入个人红利账户，然后转入虚拟股权领受者下一年度的红利收入。

第八步：在公司内部发布实施股权激励的决议。

在确定了公司管理层实施虚拟股权激励制度后，公司应当在公司内部公布实施该激励制度的决议，并进一步详细说明实施该激励制度的流程和内容，详细告知公司员工获取虚拟股权的程序，让员工积极参与，使这一激励措施真正落到实处。
对经营业绩良好，但短期内又拿不出大笔资金来激励核心员工的企业，不妨试试虚拟股权激励制度，或许能收到意想不到的效果。

上述内容就是比较详细的虚拟股权激励方案设计步骤介绍，希望能对您的工作有所帮助。总而言之，对于小微企业创业公司来说有这样一句话：“高层入股，中层分红，基层提成！别胡闹！任何事物都要有规矩！没有规则是不成的！