敏捷项目管理系统是什么？

   由于软件业成本控制的日益完善，敏捷项目管理模式一度在国外流行，在国内也很受欢迎。而且大多数项目经理都是从传统的瀑布开发管理模式转变而来，对敏捷项目管理模式知之甚少。接下来小编就给大家介绍一下敏捷项目管理系统是什么，以帮助大家了解敏捷项目管理，一起来看看吧。

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敏捷项目管理系统是什么？

一、敏捷项目管理系统是什么？

敏捷项目管理模式，通常包括迭代和增量。该方法将整个项目过程分解为几个迭代，每个迭代完成用户可以理解的部分功能。一般来说，每一个迭代中的项目过程都遵循五个主要过程组。

另外，也有一小部分项目经理会把PMP和敏捷分开来看，他们认为PMP就是传统的项目管理模式。PMP是指对项目管理人员的资格认证，其认证知识体系由五个过程组和十个知识领域组成，PMP是对知识体系的一个检验过程，或简言之，是对整个项目管理知识体系的一个完整的知识体系。在此基础上，形成了瀑布模式和敏捷模式的项目管理模式。

二、敏捷项目管理的本质

根据敏捷项目管理的定义，我认为您已经猜到了它的本质。的确，它的本质就是一个想法，并且基于这个想法进行持续的实践，在不确定和混乱的环境中获得项目的成功，同时把这些实践提炼成团队稳定的解决方案。

三、敏捷项目管理框架(方法)

尽管AgileProjectManagement的本质是概念，但它看上去很玄乎。但敏捷先驱者们已经在此基础上开发出了大量可见的敏捷管理框架，在日常项目管理工作中，常见的管理框架如下：
SCRUM

SCRUM是产品开发或工作管理中的一个迭代增量化过程。这是一个能够收集到各种开发实践的验证过程框架。在SCRUM中，发布产品比什么都重要。
看板管理

看板管理在工业企业的工序管理中，是用卡片作凭证，定时定点交付的管理制度。
极限程序设计

最重要的程序设计关注交流，简洁，反馈和勇气。由于XP计划总是赶不上变化，所以在软件开发初期，XP不需要开发者提供大量文档。为了最大限度地减少日后出现bug的机会，XP提倡测试先行。

功能驱动开发的FDD(功能驱动开发)

功能驱动开发是模型驱动的快速迭代开发过程，它强调简化、实用、开发团队容易接受，并且适用于需求经常变化的项目。据2020敏捷年度状态报告统计，Scrum仍然是应用最广泛的敏捷方法(框架)，其中Scrum和Scrum混合使用比例超过75%。因此，如果您不知道如何选择敏捷项目管理框架，可以考虑将Scrum与其他方法结合使用。说到底，有时追随他人是最快的捷径。以上就是小编为大家介绍的敏捷项目管理系统是什么，希望对您有帮助。