员工股权激励中的七大陷阱-36氪企服点评

五年前创业公司靠什么吸引人才？依靠高工资，良好的福利，灵活的工作时间！如今的企业家靠什么吸引人才？诱骗式股权激励！因为太美的承诺因为太年轻，招聘时企业承诺给员工更多的股权激励，但最终真正得到股权的高管却很少(更少是非高管)。作者以这篇文章，给大家提示一下，在真正发生诉讼、劳资要对簿公堂时，股权激励中那些常见的陷阱：

链股linkkap

0条点评

咨询产品

免费试用

解决用户选型困难的好软件，有各维度的信息

员工股权激励中的七大陷阱员工股权激励中的陷阱

一、口头上的承诺没有兑现

记不记得前几年网上疯传的那篇“即使老公没有拿到一分钱的股权，在我心中，他仍然是最牛逼的企业家”？说到丈夫“创业七年”(实际上是七年打工)，创始人开了一张空头支票，原本答应给公司股份，但却迟迟没有兑现。对本文作者及其丈夫的脑回路不作评论，但，文章作者丈夫所遇到的情况，是高管常见的悲剧之一，入职时，创始人拍胸许诺一定要给员工股权，但，关于给哪一个公司、给多少股权，是“送”股权还是“卖”股权，一概没有确切说法。另外，由于公司“蛋糕还没有做大”，因此，也就暂时没有股权激励的计划，至于股权如何分配就不得而知了。当员工离开的时候，竹篮打水一场空。对这种只有口头承诺、没有书面计划、白纸黑字签的所谓“股权激励”，劳动者在谈到Offer时，心理上应认为该公司根本就没有股权激励。未来能得到的，就算是收获一笔意外的财富。没有得到的话，你也没什么损失。

二、有限责任公司的股权激励记录在劳资合同/办公室Letter中

股权激励不以合同的形式确认，对劳动者来说，当然是一个深坑。但也不要以为，有了白纸黑字写下的股权激励计划，员工就一定能获得股权。举例来说，一个常见的导致员工不能兑现股权的原因是，将有限责任公司的股权激励写进了劳动合同/OfferLetter中，公司作为合同一方主体签字盖章。你原来一定以为，公司都盖了章，这还不是最大的保障吗？实际上，从法庭上发生的争端来看，这一点并不正确。这是因为，有限责任公司，他没有自己的股份，也没有权利拥有分公司的股份。
举例来说：一家股权结构简单的有限责任公司，如下所示：
假如员工与公司签订一份劳动合同/OfferLetter，约定公司给予他股份，他就会面临以下问题：
1.公司(仅指有限责任公司)不拥有自己的股份，也不能发行股份给自己；
2.公司无权以股东的名义决定将股权转让给劳动者；
3.如果以对公司出资的方式取得公司股权，则需要2/3有表决权的股东通过公司增资决议(一旦有争议，股东们会纷纷表示他们根本不知道公司已经归还了员工股权，而且决不会同意增资决议，以稀释其股权)。
退后一万步，在诉讼中，即使不涉及该协议的效力问题，雇主也可以很大程度地主张：公司的股权激励计划仍在制定中，将来公司进行股份制改革、上市，(如果员工还在公司的话)，当然，还有相应的计划，不会亏待老员工。但如果你在公司制定股权激励计划之前就离职/被解雇/没有续约，那么公司怎么能给你股权激励呢？

三、有限责任公司股权激励协议仅由一名股东签署。

看了这篇文章，有些读者会狡猾地笑，因为我的股权激励协议并没有签署，而是签署给公司股东，也就是我的老板。前两个坑我没掉进去难道我只是高枕无忧？不要着急，还有一个坑等着你呢：在同等条件下，公司其他股东享有优先购买权/优先认缴出资权。首先是优先购买权，适用于企业创始股东以股权转让的方式对员工进行激励。简而言之，你的老板是一位股东，他想把股权转让给你，其他的股东可以要求以相同的条件(主要是指数量、价格、支付方式和期限相同)，购买该股权。再者，优先认缴权，适用于员工以股权的形式向公司增资的情形。简而言之，你的老板是股东中的一员，他同意你以对公司投资的方式获得公司股份(当然，投资的价格肯定低于公司的实际价值)，但是，他自己说了不算：首先，如前所述，公司拥有2/3投票权的股东需要同意增资，公司才能进行增资；其次，即使公司的其他股东同意增资，其他股东也有权要求比你优先增资。那怎么办？那么，你什么事都没有？这样你就可以追究签署协议的创始股东的违约责任。尽管《公司法》规定了股东的优先购买权和优先认缴权，但并没有因此而否定股权转让协议和投资协议(即股权激励案例中的股权激励协议)的效力，在此情况下，员工得不到股权，仍可据此追究创始人的违约责任。但是，如果要追究违约责任，雇员就必须证明雇员的损失是多少，一个N轮融资中的公司，其股权价值，到底是多少？—不同的估价方法，可能会有不同的结论，而且也不可能估为负数。能够对创始股东追究违约责任已是理想状况，多数股东和员工自签股权激励协议都令人目瞪口呆，写下股东“干股”二字已是大势所趋，再加上她的三寸不烂之舌，更让人无法理解这一不符合公司法常识的协议约定到底是股权转让、增资还是分取红利。

四、行使期/锁定期过长

即便是再粗糙的股权激励协议，也会规定员工可以行使(即，获得股权)，前提是劳动关系存在。行使期限最多为三至五年，员工行使行使期限届满仍在公司工作的才有权获得股权。而一些公司的股权激励方案，不仅会规定行权期，还会规定行权后的锁定期(例如，行权后三年内不能转让股权，如果行权后三年内离开公司，公司有权回购原股权)。5年的行权期，加上3年的锁定期，基本上能让员工安全顺利拿到钱，已经是8年后了。而更让人吐血的，是员工可以保证自己不会在行权期/锁定期内离职，而员工却无法保证公司不会在行权期/锁定期内开除自己啊！若雇员被违法解除，仍可请求恢复劳动关系(仅是恢复劳动关系，对高管而言，即使被违法解除，也未必会恢复劳动关系)；而在有些情况下，雇员《劳动合同》只签了三年，而股权激励行权期只签了五年，锁定期只有三年，企业不续签《劳动合同》是雇主的正当权利吗？如果合同期满不续签，员工还是行权锤？！

以上就是小编给大家带来的关于员工股权激励的内容，这篇文章只列出了股权激励中最常见和最简单的一些陷阱，给员工的中肯建议是：如果你打算把自己的薪水降下来，让自己成为一名企业家，并得到股权激励的承诺，那就去找一位律师来看一下协议吧。假如你不是一个管理人员，也不具备与公司谈判的能力，就不要将股权激励作为你未来收入的一部分。