股权激励怎么分给员工？

   我们都知道股权激励制度的好处在于，公司无需为以更低的成本吸引并留住人才而支付其他费用，同时将经营者的报酬与公司的长期利益“捆绑”起来；对于个人而言，可以锁定经营者(期权人)的风险，不行使选择权也不会造成额外损失。接下来小编就给大家介绍一下股权激励怎么分给员工，一起来看看吧。

链股linkkap

0

0条点评

咨询产品

免费试用

解决用户选型困难的好软件，有各维度的信息

客户案例

暂无

合作品牌

25

股权激励怎么分给员工？

股权激励方法——虚拟股票

   企业向激励对象授予一种“虚拟”股票，当被授予者达到业绩条件时，可据此享有相应的分红权利，但无所有权和表决权，不得转让和出售，并在其离开企业时自动失效。

   其优点是不影响公司的总资本和股本结构，同时获取股息、红利的前提条件是达到了公司的绩效目标，具有一定的激励作用。

   这种模式的缺点是，激励对象过于关注企业的短期利益，考虑分红因素，现金支付压力较大。
适合现金流较为充裕的企业。

股权激励方法——延期支付模式/薪资留存

   将公司股票以经营者的年度工资的一部分兑换，并在规定期限届满后，以股权或现金形式发放给激励对象。

   这种模式的优点在于，将经营者部分报酬转化为股权，并长期锁定，增加了其退出成本，有利于长期激励；

   这种模式的缺点是，它对个体的激励较少。适合有稳定业绩的上市公司使用。

股权激励方法——业绩股票

   在年初制定绩效目标，年终若实现，公司将拿出一定的奖励资金用于奖励员工购买公司股票。
其优点在于，该模式规范，操作性强，激励资金只能购买公司股票而不能转让，具有长期激励约束的作用，每年考核实行一次，可以发挥滚动激励的作用。

   这种模式的优势在于，激励成本较高，而且可能给企业带来现金支付压力。

   对业绩稳定的上市公司及其集团公司、子公司具有较强的适应性。

股权激励方法——股票期权

   一种激励方式，通常是为已上市或即将上市的股份公司所采用，公司给予被激励人在一个规定的期间内以事先确定的价格(执行价格)购买公司一定数量股票(执行价格)的选择权，这一过程称为行权，也称为放弃权，但股票期权本身不能转让。

   这种模式的好处在于，公司无需为以更低的成本吸引并留住人才而支付其他费用，同时将经营者的报酬与公司的长期利益“捆绑”起来；对于个人而言，可以锁定经营者(期权人)的风险，不行使选择权也不会造成额外损失。

   这种模式的缺点是，在国内现行法律规定的股票期权执行的股票来源问题的同时，可能会带来经营者追求短期绩效，放弃对公司发展的重要投资的行为，以达到行权条件。

   对于初期资本投入少、资本增值快、人力资本增值效应明显的企业，可采用人力资本增值法。