股权激励制度的建议

   由于实行股权激励，使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，他们的个人利益和公司利益趋于一致，从而有效地削弱了两者的矛盾，形成了一个利益共同体。   对管理者进行年度奖金等传统激励措施的考核，主要集中在短期财务数据上，无法反映长期投资的收益，因此，采用这些激励措施无疑会影响对长期投资管理者收益的重视，客观上刺激了经营决策者的短期行为，接下来小编就给大家介绍一下股权激励制度的建议，一起来看看吧。

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股权激励制度的建议

一、什么是股权激励制度？

   股权激励制度是指通过企业员工获得公司股权的形式，使其享有一定的经济权利，使其能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而使其尽心尽力地为公司的长期发展服务的一种激励方法，是公司发展必要的一项相对长期的核心制度安排。

二、股权激励制度的建议

1、股票期权

   一种激励方式，通常是为已上市或即将上市的股份公司所采用，公司给予被激励人在一个规定的期间内以事先确定的价格(执行价格)购买公司一定数量股票(执行价格)的选择权，这一过程称为行权，也称为放弃权，但股票期权本身不能转让。

   这种模式的好处在于，公司无需为以更低的成本吸引并留住人才而支付其他费用，同时将经营者的报酬与公司的长期利益“捆绑”起来；对于个人而言，可以锁定经营者(期权人)的风险，不行使选择权也不会造成额外损失。

   这种模式的缺点是，在国内现行法律规定的股票期权执行的股票来源问题的同时，可能会带来经营者追求短期绩效，放弃对公司发展的重要投资的行为，以达到行权条件。

   对于初期资本投入少、资本增值快、人力资本增值效应明显的企业，可采用人力资本增值法。

2、业绩股票

   在年初制定绩效目标，年终若实现，公司将拿出一定的奖励资金用于奖励员工购买公司股票。
其优点在于，该模式规范，操作性强，激励资金只能购买公司股票而不能转让，具有长期激励约束的作用，每年考核实行一次，可以发挥滚动激励的作用。

   这种模式的优势在于，激励成本较高，而且可能给企业带来现金支付压力。

   对业绩稳定的上市公司及其集团公司、子公司具有较强的适应性。

3.虚拟股票

   企业向激励对象授予一种“虚拟”股票，当被授予者达到业绩条件时，可据此享有相应的分红权利，但无所有权和表决权，不得转让和出售，并在其离开企业时自动失效。

   其优点是不影响公司的总资本和股本结构，同时获取股息、红利的前提条件是达到了公司的绩效目标，具有一定的激励作用。

   这种模式的缺点是，激励对象过于关注企业的短期利益，考虑分红因素，现金支付压力较大。
适合现金流较为充裕的企业。

4、延期支付模式/薪资留存

   将公司股票以经营者的年度工资的一部分兑换，并在规定期限届满后，以股权或现金形式发放给激励对象。

   这种模式的优点在于，将经营者部分报酬转化为股权，并长期锁定，增加了其退出成本，有利于长期激励；

   这种模式的缺点是，它对个体的激励较少。适合有稳定业绩的上市公司使用。

5、激励对象及资格条件

   公司在规定的期限内业绩增长，经营者有权按一定比例获得业绩增长带来的收益。

   这种模式的优点是操作简单，不需要解决股票来源问题。

   这种模式的缺点是激励对象无法获得真正意义上的股权。

   总之，  股票期权是一种激励方式，通过经营者取得公司股份，给予经营者一定的经济权利，使其能够作为股东参与企业的决策，分享利润，承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务，这是一种提高工作效率的好方法。以上就是小编为大家介绍的股权激励制度的建议，希望对您有帮助。