股权激励就是骗局？三分钟带你了解股权激励

       有很多公司很难招到优秀的人才，尤其是创业公司。所以有些公司为了招人，向员工保证很多股权期权，但往往被员工当老板画大饼，或者后期执行时出现很多问题。本来想用股权激励员工，后来可能会导致优秀员工更快离开。怎样才能达到这个效果？今天我们先来了解一些关于股权激励的基本概念。
       另外，在具体的企业应用中，新的股权激励方式不断创新，各种单一股权激励方式的配合使用可以演变出更多的组合股权激励工具。因此，企业在应用时，必须根据内外环境条件和要激励的对象，结合各种股权激励工具的功能机制，选择适合企业的有效股权激励方法。

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股权激励

公司为何要进行股权激励？

一是吸引人才

       创业初期的公司，现金较少，很难花大价钱挖一些牛人过来。创建者描绘一幅宏伟的蓝图，辅以股权吸引牛人作为合作伙伴加入团队，既能弥补现金报酬不吸引人的弱点，又能激励合作伙伴，使他们有足够的动力与创建者一起奋斗。

二是留住人才

       一些企业为了尽快发展，为了击败竞争者，为了尽可能多地获得市场份额，将大部分资金投入市场，投入开发或产品，而没有给员工足够的薪酬空间。久而久之，很容易使员工产生不满，造成人员流失。
公司可以通过股权激励，让员工站在公司的立场思考问题，暂时放下短期利益，把目标放得更长远:公司这样做是为了更高的估值和上市，所以我的股权会让我实现财务自由。

三是激励人才

      公司还可以通过股权激励的方式，位上做出突出贡献的员工，可以增强他们的主人翁意识和归属感，从而更加努力地工作。随着公司盈利能力的提高，他们可以获得丰厚的分红；当公司上市或并购时，他们的股权可以实现，从而获得更可观的财富。

股权激励对公司的价值

1.激励、选拔、监督和聚集人才的机制

   通过这种机制，我们可以吸引和留住我们想要的优秀人才，聚集一批愿意与公司长期共同发展的优秀人才。

2.回报老员工，奖励历史贡献者

   尊重英雄，才会有英雄。对于有历史贡献的老员工，要给予肯定和奖励。股票是一种很好的奖励方式。

3.促进员工利益与公司利益的一致性、短期利益与长期利益的平衡

   公司和员工的发展是通过股 权纽带联系在一起的。公司未来会发展，有一定规模的利润，员工会有相应的利润，可以避免员工过分关注短期利益。

4.公司治理结构的完善

   如今，中小型民营企业，特别是只有单一股东(个人或夫妻)，一般都存   在着公私不分的情况。雇员入股后，公私财务分开，管理上，雇员更关心公司的发展，也会为公司提出建议，多找解决问题的办法。

5.优化收入分配结构，提高公司评价

   股票激励是指将企业打造成无血缘关系的家族企业，家族企业根据血缘关系具有较低的信任成本，一般企业根据股票的纽带，将每个人的心结合起来也能带来较低的信任成本，形成背靠背的信任关系，共同做大做强。

    股权激励不是分现在的钱，而是分未来的钱；没有模式，你总是必须亲自去做股权激励，因为你只需要用股权激励自己；没有以做正道为公司长远发展原则的企业，也没有必要做股权激励，因为你会发现企业中能留下的都是看重短期利益的人，根本不需要股权激励这种中长期激励机制。

       以上就是小编为大家带来的股权激励的相关内容。当然，股权激励给企业和员工带来的变化远不止这些，除此之外还可以从吸引投资，规范组织等方位全面改造一个企业，大家以后可以查阅相关资料进行深入学习。