企业核心竞争力有哪些，怎么构建

　　企业的核心竞争力就是企业的决策力，核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施到多项核心梳程。接下来小编为大家介绍企业核心竞争力有哪些，怎么构建，一起来看看吧。

企业核心竞争力有哪些，怎么构建

　　一、企业核心竞争力有哪些

　　1、创新的技术

　　企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用。技术创新，它要求实现的是产品的功能性、独特性以及超越行业平均水平的尖端性。优势技术会给企业带来超过普通企业的客户关注度以及市场广泛度。

　　2、创新能力的人才

　　具备创新能力的人才是这个时代不可多得的财富。在一个企业中，创新人才始终是一个企业能否引领行业潮流最重要的因素，它是企业构建核心竞争力的必要条件。

　　3、优秀的企业文化

　　一个企业的文化内涵，直接影响着企业的管理工作、人才队伍建设的水平等方面。同样的，一个有着优秀文化内涵的企业，它会在社会责任承担、质量安全等方面获得消费者的信任，这是企业建设重要的软实力。

　　4、品牌影响力

　　品牌影响力意味着财富的积聚程度，拥有广泛影响力、口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用。品牌影响力的打造，需要企业长期的坚持。

　　二、怎么构建

　　1、企业的规范化管理

　　企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。

　　2、资源竞争分析

　　通过资源竞争分析，明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力，如果有，具体应该怎样运用。

　　3、竞争对手分析

　　对竞争对手的分析能够让企业知道自己的优势和劣势，企业平时要留意收集竞争对手的信息和市场信息，及时掌握对手的动态。

　　4、市场竞争分析

　　对市场的理解直接影响到企业的战略决策。

　　5、无差异竞争

　　无差异竞争是指企业在其他方面都不重视，只强调价格。

　　6、差异化竞争

　　差异化竞争与无差异竞争相反，是指企业不依靠价格战，而是另辟途径，出奇招取胜。

　　7、标杆竞争

　　标杆竞争就是找到自己有哪些地方不如竞争对手，在超越竞争对手的时候设立标杆，每次跳过一个标杆，再设新的标杆，这样督促自己不断进步。

　　8、人力资源的竞争

　　人力资源的竞争直接关系到企业的核心竞争力，企业必须重视人才、培养人才、留住人才。

　　以上就是小编为大家介绍的企业核心竞争力有哪些，怎么构建相关内容，希望对您有所帮助。