浅析质量审计的“漏洞”
偶尔，我在想内审的工作到底是提出问题，还是提出并解决问题？很多人会讲，我们内审只是提出问题，整改或者解决问题是被审计单位的事情，我们只负责跟踪一下整改进度就可以了。下面就由小编为您介绍一下浅析质量审计的“漏洞”。
浅析质量审计的“漏洞”
按照这种逻辑，我审计提一些现阶段根本没办法解决的问题也是可以的，所以在阅读审计报告的时候，往往会有一些奇葩的审计建议出现。比如机房没有表格登记出入库，他的审计建议是建议设置门禁系统，采用门禁卡进行出入。
在做QC审计的时候，发现某供应商阀门存在翻新的嫌疑。先看了一下阀门一年总的采购额在600万左右，目前有3家供应商，出事的这家供应商一年在300多万，从侧面打听了一下有安监局的关系。这一块到底动不动，如果动，安监局的到时候随便给你找点麻烦，你就得趴下。
到车间看了一下阀门，这一批阀门是9月出厂的，但是12月翻出来就是锈迹斑斑。
为了做对比，就带着采购、使用部门、质检，现场拆了其他两个供应商的阀门和问题供应商的阀门，一起验证了这一问题。
接下来的问题，就是采购负责处理。过了1个礼拜，采购给的答复对方不认可，认为是我们使用不当的缘故，说要赔就赔20万。这明显是采购在推脱责任，和供应商站在一起了。
私营企业的老板认为你行，不行也得行，就把这个事情压给审计部，让审计部去处理。我们也想到找到公司断对方的货，但对方会找安监局的人，后果。
有问题，但是对方不认可，这样就得找一家鉴定机构。我在网上找的都是做材质（一开始没怀疑材质有问题）、气密性的检测，没有哪一家是做翻新阀门的检测的。外地的检测机构，怕不认可。
后来，我在质监局官方网站上找到了本地的对外提供服务的合作商，花了1200元，也就是3个阀门的钱，对阀门做了检验。检验的结果发现，阀门的材质都是采用低劣的材料，翻新更不用话说。根据这份检测报告，让对方承认了问题所在。
讲这个案例，我只想说一句话：内审工作应该是发现问题，在问题得到被审计单位认可的前提下，提出解决方案并推动方案实施。以上内容就是小编为您介绍的浅析质量审计的“漏洞”，希望可以帮助到您！
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